@ RESTART // 2018.09.01
geenius_restart_0793.mp3
KUUPÄEV
2018-09-01
PIKKUS
44m 02s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutlevad Henrik Roonemaa ja Taavi Kotka Restardi uue hooaja plaanide üle, keskendudes tehnoloogia mõjule ühiskonnas. Taavi Kotka räägib oma ettevõtte ProudEngineers tööst Indias, kus aidatakse luua e-riigi lahendusi koostöös Reliance Jio'ga.
TEEMAD
ETTEVÕTTED
ORIGINAALKIRJELDUS
Tere tulemast tagasi kuulama Restarti. Hooaja esimeses saates avalikustame oma selle aasta plaanid ning räägime pikemalt ka sellest, mida Taavi Kotka ettevõte ProudEngineers India kõige rikkama mehega koos seal teeb. Saatejuhid Henrik Roonemaa uudisteportaalist geenius.ee ja Taavi Kotka.
Aga ühesõnaga me peaks seda vaatama kuidagi süsteemselt ja, ja mida me nii-öelda. Aastate jooksul oleme näinud, eks, on see, et, et see restardisaade on olnud või täitnud nagu kahte rolli. Et üks on see, et ta on selgelt tutvustanud nii-öelda uusi tulijaid ja vanuolijaid, ehk siis andnud ülevaate natuke põhjalikumalt ikkagi neljakümne viie minuti jooksul noh, mõnest konkreetsest ettevõttest, kuidas ta on toiminud, kuhu ta läheb, miks ta läheb, mismoodi ta on raha tõstnud ja mis, või mismoodi ta plaanib tõsta. Et anda nagu seda, seda teadmust, et anda turuülevaadet ja noh, meie iga-aastane aasta lõpu. Suurinvestorite hinna, hindamise nii-öelda nagu, nagu count down on ju, et see on ka alati elevust tekitanud, eks. Ja teine, mida Restart on andnud, on, on see, et me oleme proovinud oma külaliste abiga siis seletada lahti mingeid noh. Erinevaid rahastusmudeleid, meetodeid, ehk siis püüdnud tõsta üldist teadlikkust sellest, mismoodi kogu see nii-öelda. Probleemistik, mis on seotud tööjõuga, raha tõstmisega ja nii edasi, et mismoodi see start-upi maailmas käib. Ja mismoodi siis erinevad start-upperid neid probleeme on, on lahendanud, on ju, et katsun seda selgitada. Ja ma arvan, et me oleme kokkuvõttes teinud päris head tööd, sellepärast et. Et kui täna, ütleme, ma ei tea, kuus aastat tagasi oli noh, läksid pitch'i kuulama ja mida tehti, on ju. Siis oli ikkagi nagu noh. Ütleme nii, et see oli väga ebakindel, selline ebaküps oli, küpsed olid need start-upperite soovid, nad täpselt ei teadnud, mida üldse küsida, mis numbreid üldse investoreid huvitavad, mis üldse tähendab roadmap ja, ja kõik nii edasi, on ju, siis täna on pilt palju parem. Ja, ja ütleme niimoodi, et, et ka noored start-upperid on ikkagi väga kogenud sellesse, et mismoodi seda protsessi üldse üles ehitada, mismoodi üldse oma kasvu nii-öelda planeerida. Noh, execution on omaette teema, eks, aga just seesama, et, et ütleme nii, et need, niisuguste algteadmiste taha külla asi enam ei jää, on ju. Ehk siis see nišš on nagu täidetud ja seetõttu sa tegid, Henrik, ühe väga kuuma postituse Facebookis, kus sa ütlesid, et. See maailm, mida