@ RESTART // 2018.12.22
kuku_restart_0528.mp3
KUUPÄEV
2018-12-22
PIKKUS
44m 12s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates on külas Mart Ambur, kes jagab oma kogemusi IT-valdkonnas alates Microsoftist ja Hansapangast kuni Kuehne + Nageli logistikagigandi tippjuhtkonnani. Arutletakse selle üle, miks on logistikas IT-lahendused keerulised, kuidas hallata suuri IT-meeskondi ja milliseid väljakutseid esitab kaupade rahvusvaheline transport.
KÜLALISED
TEEMAD
ORIGINAALKIRJELDUS
Restardis on külas Mart Ambur, kes on karjääri jooksul pidanud mitmeid olulisi ameteid, kuid on nüüd tõusnud ühe maailma suurima logistikafirma Kuehne + Nagel tippjuhtkonda. Mis toimub logistikas ehk milline IT peab olema selle taga, et üks pakk jõuaks Ameerikast Eestisse ja miks seal endiselt nii palju asju katki on? Mida Mart ja mitusada inimest Ülemistel teevad, et need üldse kunagi korda saaksid? Saatejuhid Henrik Roonemaa uudisteportaalist Geenius.ee ja Taavi Kotka.
No tegelikult on see virtuaaloperaatori nagu asi täiesti hästi lai. Meie puhul oli, sa võid põhimõtteliselt kasutada nagu emaoperaatori, kelle poolt tuleb võrk, sa võid tema kõiki. Sa võid nagu, oleneb, mida see emaoperaatori siis nagu enda. Tehnoloogia võimaldab, et kui neil võimaldab ära nagu nii-öelda arvelduses ja, ja tõmmata nagu väike joonekene vahele, et, et keegi teine nagu. Mingisuguse teise brändi all, mida noh, nagu diil tegelikult tegigi ja sellel võivad olla siis teised omanikud ka sellel brändil, et ta on lihtsalt eraldi müügikanal. Et sealt tuleb lihtsalt eraldi kliente ja mingi teise kaubamärgi all, siis arvetele on nagu teine nimi peal.
ei ole mõeldud nagu niimoodi, et sul on ikka kaks kaubamärki, siis igal pool on praktiliselt nag
No vot, iga nagu nihukene ala, millest tundub, et me jube palju teame, eks ole. Et noh, et see kuller tuleb mulle nagu selle kaubabussiga sinna koju ukse ette, on ju. Ja, ja kui tema peal on nagu, ma ei tea, firma X kirjutatud, siis seesama firma X toobki sealtsamast sellest Amazoni USA laost selle kauba mulle, eks ole. Noh, tegelikult asi ei ole, seal on kümme tegijat vahepeal ja see, et ta tuleb nagu. Väljaspool nii-öelda seda aega, kui mina kodus olen, ehk siis nende töö ajal ja helistab mulle ja siis see autojuht on pahane, eks ole, et mind ei ole kodus, kuna tema peab oma paki mulle nagu nii-öelda üle lääve viskama ja allkirja võtma, on ju. Siis noh, see, et ma nagu ütlen autojuhile, et kuulge, te tulete ju alati nagu töö ajale, et meid ei ole ju siis kodus, on ju. Siis noh, see nagu ja, aga samas see müüa on nagu muga hästi sõbralik ja nii-öelda kirjutab mulle pärast, et kas ikka pakk meeldis ja edasi ja no ma ei taha ju vastata talle, et. Et tegelikult nagu mul see kättesaamine oli nagu õudne, just nii, kui sa ütlesid Hendrik, on ju. Et noh, seal on nagu niivõrd palju nagu tegijaid. Ja need tegijad, seal on nagu selge raha vahel, iga tegija nagu, nagu saab väga väikse nagu osa sellest rahast ja tema teeb oma asja nagu nii. Odavalt kui võimalik, mis seal salata, et saada siis see oma raha kätte, et logistikatööstuses või, või ütleme siis niimoodi, et nagu transporditööstuses on, need marginaalid on nagu väga väiksed, kui me pangas ja telekomis me räägime nagu kümnetest protsentidest. Noh, kindlasti mõni aeg tagasi oli, oli telekomis protsendid nagu kolmkümmend, nelikümmend protsenti panganduses.
Teine teema, mis on seal keeruline, on ka see, et see näidekuks ei kõla, et parki saatmine Kopenhaagenist Malmösse on ühe hinnaga. Et või seesama, et me saame Euroopa sees ühe päevaga kauba Helsingisse. Mis on meist kaheksakümmend kilomeetrit põhja poole, on ju, aga Eestisse noh, minimaalselt kolm päeva, on ju, et noh, et, et, et. Miks nii?