Eestlane, kes on tõusnud maailma ühe suurima logistikafirma juhtkonda

Seal ma nagu arenesin, eks, ma arenesin nii-öelda tavalisest kasti liigutajast, siis mingiks konsultandiks hakkasin nagu ninatarku märkuseid klientidele tegema ja. Ja siis ma ei tea, võrke installeerima ja Windows servereid installeerima ja siis ühel hetkel. Kuna IT-grupp oli Microsofti maaletooja, siis ju ma siis nii palju sõna võtsin nendega suheldes, et, et nad pakkusid mulle tööd. Kui Microsoft hakkas siia Balti regiooni oma kontoreid tegema. Ja ma töötasin siis kolm aastat RIA-s. Üheksakümmend üheksa kuni kaks tuhat kaks, äkki. Ja olin nii-öelda müügieelne tehniline konsultant siis Microsofti servetoodetele nagu infrastruktuuri servetoodetele nagu Windows ja Exchange. Ja, ja siis ma tulin ära, kuna, kuna keeruline oli niimoodi elada, ma päris riiga ei kogunud, kogun. Kolinud, et ma, et ma tulin, iga nädal nagu reisin Tallinna ja Riia vahet ja ka Vilniuse vahet, sest minu ala oli siis nagu kogu Balti riigid. Ja siis ma tulin tagasi korraks IT-grupi, aga siis ma suundusin nagu natukene sinna tarkvara arenduse poole juba, mis siis määras tegelikult mu elu siiamaani rohkem kui see infrastruktuur. Ja ma juhtisin ühte väikest majandustarkvara tiimi, jällegi Microsofti toodete peal, Microsoft oli selleks ajaks ära ostnud Novisioni. Ja, ja siis toimus seal väike konsulteerimine, ehk siis Leedu firma Newvision ostis ära sellesama Microsofti äriliini, IT-grupi või sellel hetkel, võib-olla ta oli IT-grupp, jah. Ja, ja, ja siis mina selle nagu vastuga tööle ei läinud õige eestlasena, ega ma leedukate jaoks ikka ei tahanud töötada. Ja siis tuli jah, üks start-upilaadne asi nii-öelda telekomi valdkonnast. Ja virtuaaloperaator nimega Provokom, vanemad nagu meie vanused kuulajad mäletavad. Ja see toimis ka oma viis aastat vist. Ja päriselt lendu ei läinud nagu oma algse start-up'i ideega. Millest ma võin ka rääkida, aga, aga võib-olla siinkohal ei peatuks.