@ RESTART // 2022.06.29
geenius_restart_0050.mp3
KUUPÄEV
2022-06-29
PIKKUS
41m 06s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutletakse idufirma Ringo Eco tegevuse üle, mis arendab korduspakendite süsteemi sarnaselt pudelite pandimaksule. Teemaks on ringmajanduse äripotentsiaal, väljakutsed tarbijate harjumuste muutmisel ning tehnoloogilised lahendused pakendite tagastuslogistikas.
KÜLALISED
TEEMAD
ORIGINAALKIRJELDUS
Selge see, et rohemajandus on moes ja ideid ning ettevõtmisi jagub Eestis selles valdkonnas pilliroost tuumajaamadeni. Restardis on täna külas firma, mis proovib idufirmalikku hokikeppi välja võluda pakendite taaskasutamisest. Ringo Eco arendab korduspakendite platvormi ehk mõneti sarnast süsteemi nagu praegu kehtib Eestis pudelitega: õlle või limonaadi hinnale on lisatud pudeli pandimakse ja kui pudeli tagasi viid, saad ka raha tagasi. Kuidas see asi täpsemalt töötab ning millised on Ringo võimalused pakenditega suureks saada, räägib firma kaasasutaja ja tegevjuht Janek Balõnski. Saatejuhid on Henrik Roonemaa ja Taavi Kotka. Tunnusmuusika Paul Oja. Restarti toetab Katana: tootjate parim abiline.
Ma olen nüüd kolmas kord siin ettevõtte asutaja, on ju, esimene ettevõte on jõudnud kahte riiki ja saja inimesega ja nüüd teine on jõudnud nelja riiki ja on seal saja viiekümne inimesega, on ju. Et iga korraga siis natuke, natuke edukamalt, see on oma asja tehtud ja, ja, ja see eelmine ettevõte siis tegeles, tegeles toiduainete kastidega, mida siis nüüd pestakse miljonite kaupa siin Baltikumis ka. Et kliendid, alati kõik selline teenuseäri on alati seotud mingi mix sellisest trendist, logistikast, pesust, tehnoloogiast, noh, sel, selle, sellises grupis. Ja, ja see, ja need kastid on siis asendanud väga palju ühekordseid kaste viimase kümne aasta jooksul Eestis. Nii et sealt needsamad kliendid hakkasid küsima meilt toiduainete pakendeid ja nii me selleni jõudsime, et, et miks sa nüüd, ma ütlen siis turumahtudest natuke sulle siis, et viie suurema ühekordse pakendi müüja käive eelmine aasta oli Eestis kuuskümmend viis miljonit, on ju. Pooled pakendid tuuakse välisemalt, et kokku seal üle saja miljoni on siis, kes müüvad meile pakendeid ja siis prügifirmade käive kokku, need, kes ära korjavad, need seal on veel teine kakssada miljonit, noh, seal on isegi rohkem, kui tundub nagu justkui müügipoolel, on ju, või noh, on igast muid pakendeid Nii et, me räägime seal mingist mitmesaja miljonilisest turust ainuüksi Eesti kohta. Nii, ehk et kui, ükskõik kui väikese protsendi sellest me ära asendame, siis see on ikkagi olulise mahuga äri. Et, ja ainuüksi siin, et, et kui me nüüd sellele mudelile pihta paneme, mis, mis saab levida. Ja Euroopas on väga vähe ettevõtteid praegu sellele pihta saamas, mis saab levida. Noh, praegu meid oodatakse Helsingis, Riias, Stockholmis, on ju, et noh, me kaasame raha, et, et oleks, et oleks võimalik kuidagi minna. Et see, see, see ühiskond on valmis, aga need mudelid, et olemas, need, puudu ei ole olnud ideedest. Selles rohevaldkonnas, neid ideid ja hobiettevõtteid ja neid marginaalseid katsetajaid, noh, need, neid on nii palju. Puudu on tegelikult sellisest odavhinnale keskendatud, et oleks odav, sest toiduainete ahelas, noh, asi peab olema odav. Ja kergesti juurutatav ja kergesti levitatav, ehk see ei saa olla. Hi-tech ja ei saa toppida sinna, kus on meil muidu load-tech keskkond, et noh, et, et restoran või, või. Või üldiselt jae, jaepood on meil üldiselt üsna selline, noh, tarbija seisukohast, load-tech keskkond, on ju, kuhu, kuhu ma lähen, et, et. Nii et sinna väga keerulised tehnoloogilised lahendused pole, pole sisse murdnud, sest nad ei saa levida kiiresti.
No, ringluse paneb tööle kindlalt siin logistika, pesu ja selle tehnoloogia kombinatsioon. Et need, kes on üritanud, jättes mõned ära, et ah, ma ise ei pese, või jah, ma ise ei tee logistikat, need, need kõik on kadunud või noh, sama, sama teed läks see printback, et. See, seda ei saa, aga see on ikka täisteenus, see peab olema kliendile professionaalne teenus, ta, ta peab nägema, et see asi toimib igas, igas asendis. Aga nüüd tagasi, see on põnev küsimus sulle, et, et kuidas siis see tegelik minek sinna Rootsi hakkab toimuma, on ju, näiteks, nii. No Rootsi kliendiga konkreetselt, on ju, rääkisin selle mehega, kellel on viissada pakki automaati, siis, on ju, Stockholmi peale, et arutasime, et kuidas me paneksime iga tema kapi kõrvale ja. Ja ta ütles, et tead, mul käivad kogu aeg kliendid küsimas, et kuule, paku mulle mingeid muid rohelisemaid lahendusi, et ma olen sul see e-poe müüja, ma müüsin mingi meeletus koguses parfüüme või, või kosmeetikat või muid asju, et. Ja ta ütles, et mul ei ole lahendust, mul ei ole mitte midagi talle öelda. Et mina olen öelnud talle, et noh, praegu maailmas ei ole lahendusi, pane edasi. Noh, et nüüd ma nagu tegelikult, kui pakun kellelegi mingisugust lahendust, kellel, kellel on mingisugune vajadus selle järele, et, et noh, vaatame, kuhu need asjad viivad, et. Et kindlalt on see seotud sellega, et, et ma teen nii-öelda maa kollaseks või on seal võib-olla teises riigis teist värvikastid, aga. Aga kindlalt neid kaste peab olema nii palju, et see on väga mugav, noh. Pakiautomaat ja iga pood, see on minimaalne tase, on ju, sealt tuleb ikka edasi minna.
Jah, no siin, siin muidugi erikliendid võivad, me oleme nagu, tahame olla see avatud platvorm, me tahame olla see, kes, kes tekitab selle nii-öelda reverse, moodsalt reverse logistics. Et, et mõni võib tahta ise pesta, meil on siin klient, kes, kes tahab, et me ainult korjaks ja et ta tegeleb edasi ise. Noh, palun väga, et, et on kliendid, kes tahavad oma pakendeid, tahavad ise olla pakendi omanikud, palun väga, et me, me, me ei sunni midagi peale, et selles suhtes me oleme avatud. Ka tehnoloogiat, noh, me oleme liikunud nüüd sinna, et mingi osa tehnoloogiat on valmis, meil on kolm, kolm huvilist, kes tahaksid meie tehnoloogiat kasutada siit ja, ja teistest riikidest, et me. Kujutame ise ette, et selle aasta lõpuks me oma selle API kujundame selliseks nagu globaalseks korduspakendite API-ks ja, ja avame selle kõigile siis, et, et palun kasutage, et, et see ju. Nii-öelda, siis nad hüppavadki nii-öelda meie võrgustikku, me saame ühiselt seda koostööd, esiteks on IT-d odavam pidada ja, ja teiseks tekib, laieneb võrgustik, et see on meile kõigile kasulik. Nii et see, siin teatav tehnoloogiline komponent võib ka välja areneda, et.