AI_pealkiri: Tarmo Kärsna Teliast: miks tasub IT-taristu pilve kolida

üldse? Me ise võtame piiriks, et alates täiesti riistvarast, et kogu siis riistvara alates täiesti arvutist kuni siis serveriteni, Kuid sealjuures ka ikkagi niisugused standardoperatsioonisüsteemid a la Microsoft või siis mõnele, mõni kasutab Linuxit, et ka see, see osa kuulab ju sinna taristu juurde. Ja kui sa küsid ühenduste vaatest, siis ühendus on ju, ma ei tea, ühtegi Eesti ettevõtteid, kes interneti teenust ise pakub peale siis operaatorite, ehk et seda, see, seda on ju Eesti lima harjutada, ehk et seda ostetakse sisse.

Jah, ütleme, kui kümme aastat tagasi oli ikkagi see, et olid IT-süsteemid või et erinevad tootjatel olid erinevad serverid, nendel olid suured vahed, mille jaoks neid kasutada, on ju. Ja neist väga palju sõltus ja sul oli hästi oluline, et seda nagu know-how'd olid nagu maja sees. Kuid tänapäeval on ikkagi kogu see riistvara ikka muutunud niivõrd standardseks ja töökindlaks, et sul ei ole mõtet hoida eraldi inimest, kes vastutab selle riistvara toimimise eest. Et mis täna, et, et turul edukas olla üle äriettevõttele, on see, et. IT-juht keskendub eelkõige rakendustele, kas, et sul e-pood toimiks hästi, sul oleks poes, poes kassasüsteem toimiks, kui sa oled nagu kaubandusettevõttes, kui sa oled muu äriõtta, ehk sul on õige CRM, sul on õiged raamatupidamisprogrammid, mis sinu äri nagu toetavad, ehk et see on tegelikult ju äri, ärivõti, ehk et kui sa seal hästi õnnestunud, siis on, läheb ka sul äri hästi.

Uksest sisse las, laseme küll ja, ja kuulame ära, et tegelikult on noh, meie enda kogemus, nüüd palju klientidega oleme rääkinud, et. Et kui me oleme selle IT-taristu ära kaardistanud, mis seal on, siis see teadmistepagas, mis on meil ettevõttes sees, et maailma trendidest ja mida me ise kasutame. Siis me oskame tegelikult pakkuda lahendusi, ehk et mis on mõistlik välja vahetada, mis on võib-olla mõistlik teistmoodi korraldada üldse. Ehk et, ehk et see asi toimiks kas siis paremini või sama hästi. Ja teine pool, mis on, et, et Eesti ettevõtete vaataski ju kõik loovad raha. Ja, ja mis tuleb siis teenusepakkuja puhul kasuks, on, et meie serverid, pargid ja IT-tehnika ja riistvarapargid on kordades suuremad, kus me või, saame kasutada erinevat tüüpi lahendusi. Et väikeettevõte ei saa lubada endale, ehk et ta ostab nagu ju mitmeid, mitmeid servereid erinevate rakenduste või lahenduste jaoks, ehk et et see on see koht, kus sa hoiad tegelikult puhtalt investeerimisraha kokku.

Kui palju sellest spetsialiseerumist on? Ma, või ma, ma rääkisin siin väga lihtsaid näiteid kunstiga riista e-poeni, aga, aga no IT-taristu on ju palju alakomponente, ma ei tea, andmete varundus, võrgutehnika, kõiksugu spetsiaalteenused, mis iganes rakendusprogrammid, finants, kõik, et et kui palju on see, mida näiteks IT-d sisseostas, on niisugune üldine ja kui palju neid alakomponente, mida saab sisseostada?

Ja see on see probleem, mis me oleme ise ka näinud, et ja üks nüanss selle probleemi juures on ka see, ehk et sul serverid on erineva vanusega. Ehk et osad ongi mõistlik, et juba kinni panna, uued osta, on ju, osad on aasta vanad. Ja Teliana, Telia-Eesti poole pealt on meil pakkumine, mida me oleme hakanud oma klientidele siis, klientiga rääkima, on see ehk et me ostame ära. Ehk et sa ei pea muretsema nende utiliseerimisest, et, et mis neist saab, kas nüüd ma pean midagi maha kandma raamatupidamuslikult mingi jääkväärtusega või milleks ma neid kasutan, siis meie pakkumine on see, et kui sa oled otsuse teinud, ehk et see teenuse peale minek on mõistlik, et siis selle üks kaasnev osa on see, et, et me ostame selle riistvara väljalt. Et, et ei teki seda nagu emotsionaalset, rasket momentumit, ehk et mu raamatukogiline on kahjum või, või, või mis nüüd saab, on ju, ehk et justkui nagu kunagi investeeringud raha ei teeni tagasi, ehk et. See on hea, hea lahendus.

Mina, mina olen võtnud selle, vaadanud oma klientide peale äkki, et, et selline... Teema tõstatab siis, kui juba ettevõttes on nihuke nii-öelda struktuur ja rollid, ehk et IT keeles, et kui sul juba active directory on ja sealtkaudu sa oled hakanud inimestele õiguse andma, kes kuhu ligi pääseb. Ehk et siis sa oled juba piisavalt keerukas, ehk et su ja ettevõte on piisavalt suur. Ja, ja, ja juba üles ehitatud viisil, kus igal töötajal on oma roll ja sellega kaasnevad siis õigused-ligipääsud. Et see on see tase, kust, kust on mõistlik hakata rääkima sellest, et kas tõesti nagu, kas outsource-ida see IT või mitte, ehk et kui sul on kõik, on ühes serveri kastis, kõik pääsevad ligi, kõik toimetavad, kõigil on üks süsteem, tõesti, kui sul ettevõte selle jaoks piisab, see ettevõte toimimiseks järjest piisab, Las ta olla, pigem ma teen tõesti äkki, et küsimus äkki, et kas omada ise seda riistvara või pigem miks ei kasutata siis Dropboxi või Google lahendusi, ma ütleks?