@ RESTART // 2022.09.14
geenius_restart_0040.mp3
KUUPÄEV
2022-09-14
PIKKUS
59m 33s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates räägib Karoli Hindriks oma ettevõtte Jobbatical raskest perioodist ja sellest, kuidas nad pärast ebaõnnestunud algust leidsid õige suuna läbi strateegilise pivot'i. Arutletakse selle üle, kuidas tunda ära õige hetk suunamuutuseks, hoida fookust ning kui oluline on ettevõtja jaoks vaimne tervis ja väline tugi.
KÜLALISED
TEEMAD
ETTEVÕTTED
ORIGINAALKIRJELDUS
Me hakkasime seda saadet tegema Jobbaticali äsjasest raha kaasamise uudisest, aga välja tuli hoopis midagi muud ja põnevamat. Räägime tänases saates sellest, kuidas ikkagi ära tunda need hetked, kui su ettevõttel ei lähe nii nagu peaks minema, kui kasv ei ole piisavalt kiire ja kui turg tegelikult ei taha su toodet piisavalt kirglikult. Millise hetkeni tuleks endale öelda, et hoian fookust, ajan oma asja, ei lase klientidel erinevate soovidega end segadusse ajada ja kunas tuleks siiski öelda, et välispidistel vaatlejatel oli õigus ja su firma vajab muutusi või isegi pivotit? Ühel hetkel peaksid kõik idufirmad selleni jõudma, et egoprojektist saab toimiv ettevõte, aga milline on selleks hea ja õige tee? Saatejuhid on Henrik Roonemaa ja Taavi Kotka. Tunnusmuusika Paul Oja. Restarti toetab Fractory: pilvepõhine platvorm metallitöödeks.
Väga hea küsimus, aitäh sulle, Taavi. Ma arvan, et see on üks ka väga suur muutus, mida ma, kui nüüd tõesti ma loodan, et kuulajad siit midagi nüüd võtavad kõikidest nendest. Tormidest, mis on läbi käidud, on see, et, et ma arvan, kuskil kolm või tegelikult neli aastat tagasi nüüd, kui, kui mul meie USA investor soovitas, et nad teeksid intro executive coach'ile ja siis minu esimene mõte oli nad, kuna nad soovitavad seda kõikidele portfoolioettevõttele ja minu esimene mõte oli, et minul küll mingit coach'i vaja pole. Siis ma sinna kõnesse läksin ja tegelikult selline, mida ma tegelikult sellest hetkest hakkasin muutma. Mille tõttu ma pean üldse mitte saba tõstmata, aga lihtsalt nagu siiralt ütlema, et täna ma olen palju parem juht, ma olen palju parem inimene endale, teistele, oli see, et ma tõesti hakkasin nagu enda heaoluga tegelema. Et alates sellest, et tõesti ongi mediteerimine hommikul, ongi jooksmine hommikul, ongi hetked, mis ma teen ainult enda jaoks, mina käin oma. Wake surfimas Balti merel, et, et need, need asjad, mis tegelikult, et, et me jube tihti ja mina ka absoluutselt, ma täiesti unustasin ennast selle kõige selle, selle, selle või nii-öelda võidujooksu juures ära. Aga kui sina ennast ära unustad ja selle sära kaod, siis sa ei saagi juhti, sa ei saagi olla hea juht. Et, et, et tõesti nagu üks asi, mida ma soovitan, on see, mida mulle soovitasid meie investor võtta endale, aga nüüd uurida ka referentsi, selline executive coach, sest et CEO olla on jube üksik. Me kõik, kes me oleme olnud, teame seda, et sul on investorid ja sul on töötajad, sul on kaasasutajad, aga seal nagu kõik sõltuvad sinust, on ju. Et, et ja noh, siis on sul perekond, aga see ka on kõik ikkagi kõik sõltuvad, et võta endale keegi, kes on usaldusväärne, kellest, kes aitaks nagu kasvada ka. Et, et kes, kes küsib selliseid küsimusi, et ega tema, minul ka see coach, ta ei andnud mulle vastuseid, ta andis mulle küsimusi ja need küsimused olid need, mis tegelikult on minu noh tõesti, ütleme ma. Mõtlen tagasi kolm aastat, et no see on täitsa teine inimene, et, et ma olen, ma pole, mul pole elus nii raske nagu need viimased aastad, aga ma pole ka olnud elus nii õnnelik kui ma olen viimased aastad. Et ma tõesti soovitan panna ennast ka kalendrisse, et see on väga oluline.