AI_pealkiri: 2014. aasta Eesti iduettevõtete kokkuvõte ja start-up'ide edetabel

Tere Kuku raadio kuulaja, käes on selle aasta viimane saade Restart, mis räägi viite ärist. Mina olen Henrik Aavik, saatejuht, saatejuht on ka Andrei Korobeinik ja kolmas saatejuht on täna Taavi Kotka ning ühtegi külalist saates ei ole, kuid mõnes mõttes on kogu Eestis start-up maailm meie külalisteks, meie saadet toetame Arengufond. Meie saates olevad start-upid on seatud järjekorda, nagu traditsiooniliselt iga aasta, Andrei, räägi sellest.

Jah, et mitte ainult start-upid on meie. külalist, vaid terve Eestimaa, sellel suurepärase aasta lõpul, mul on unikaalne võimalus neljandat korda seda start-upide edetabelit esitleda, metoodika on meil tavapärane, uurisime siis, mida IT-valdkonna eksperdid arvavad selle kohta, kes on kõige perspektiivikam start-up järgmisel aastal. Ja selleks oli igal osalejal kolm häält, osade seas olid sellised tuntud inimesed nagu Taavi Kotka, Hendrik Aarik, loomulikult ka mina, aga muid, muidugi ka paljud teised, Alan Martinson, Jüri Kaljundi, Sten Tamkivi, Rain Rannu, Ivar Siimar, Tiit Paananen ja paljud, paljud teised lugupeetud inimesed. Ja kokkuvõttes me saime siis kokku üle kahekümne start-upi, Kellest me siis kavatseme täna rääkida. Alustame siis nendest, kes võib-olla ei olnud nii edu ka selles küsitluses ja esikümnes ei mahtunud, esimene nimi, mis mul silma paistab, on erisidentsus, kelle autor täiesti juhuslikult on siin või kaasautor, ütleme, eks, siin stuudios, Taavi, kas meil on lootus, et järgmisel aastal saab erisidentsusest Eesti kõige perspektiivimast start-up?

Tere, minu poolt. Kindlasti ei saa, selles mõttes, et et sellel teemal tõenäoliselt läheb ikka aastaid, et, et küps seda nagu päris nagu teiseltvõetavaks nii-öelda start-upiks. Aga iseenesest on ju tore, et ta siin tabelis on, sellepärast et palju neid selliseid Riiklike start-up ikka on, mida erinevalt nagu riigid katsetada püüavad, et, et ma arvan, et, et et lihtsalt, et ta tabelis oleks, ta silma peal hoiaks, vaataks tema arenguid, et, et selles mõttes on kindlasti huvitav, et, et, et milles nagu silmas pidada. Et ma ei tea, kui me üldse äkki enne, kui me hakkame siin vaatama, et kes võitis just või kes ei võitnud, et äkki nagu lihtsalt kommenteerime oma nagu valikud ära, et et, et miks just sellised valikud sai tehtud, et hoian seda pinget äkki lõpuni, et kes siis nagu päris nagu, nagu number üheks tuli?

No seda ma arvan, me hoiame nagunii lõpuni, et me, enne kui me isegi esikümnesse jõuame, meil on siin terve ports firmasid, mis lihtsalt väärivad tähelepanu, minu arvates loomulikult, sest et teie seda võite ju näe. Nii et selles mõttes oma valikud äkki ütleme siis, kui me sinna isikümmnesse jõuame. Aga mis puutub erisedentsust, siis ma saan aru, et järgmine aasta, see ei ole veel selle projekti aastaga, ehk siis ma ei tea, aasta kaks tuhat kakskümmend või?

Ei, pigem on see selles mõttes võtmeaasta, et, et kogu selle projekti edu alus on ikkagi või võtmekoht on see, et et kas leitakse ülesse nii-öelda need, need põhikohad või, või, või nii-öelda tapvad mõtted, mis, mis panevad välismaale seda erisendusest tahtma, sest noh, pelgalt see kaart ei meelita mitte kedagi Eestisse, eks, et aga noh, see eeldabki, et Et Justiitsministeerium, Rahandusministeerium, Majandusministeerium, et kõik need koos suudavad välja mõelda midagi asjalikku, mis, mis sõna otseses mõttes nagu loob lisaväärtust ja, ja, ja, ja tõstab seda nähtavust ja, ja tähelepanu, eks.

Ja, ja erasektor ka?

Ei, seda kindlasti, et, et noh, ühesõnaga ta on selles mõttes võtmeaasta, et, et kui nagu sellest nähakse kasu, minnakse selle selle ideega kaasa, siis ta saab midagi ja kui seda ei leita, siis ei saa ja, ja sellepärast on see nagu võtmeaasta, et, et sellepärast tasub seda silmas pidada.

No eriolukord hinnangutel õnnestub siis kümme kuni viisteist protsendi start-upitest, ehk siis nüüd antud juhul see võiduteas on siis... Kümme või viisteist, aga... Mina olen

tähele pannud, et Eesti start-upide edu, edu, edu tõenäosus on tegelikult märgelt suurem, et neid, kes ikkagi rahvusvahelise tähelepanu alla on murdnud, mina ütleks, et ikkagi kuskil kümnest neli või kümnest viis läheb Eestis ikkagi nagu noh, päris mitu aastat suudab elus püsida ja ja mingi, mingi normaalse nagu, normaalse raundi ära teha.

No mul on statistikat rohkem, ma teen seda juba neljandat aastat ja kui ma vaatan, mis need esimesed edetabelid olid, siis ma pean tunnistama, et see ei ole nii kõ Et näiteks selle aasta edetabelis ei ole ühtegi punkti saanud, selline firma nagu GrabCAD, mis oli aasta kaks tuhat neliteist kõige suurem exit.

GrabCAD on juba exit'i ära teinud, selles mõttes, et GrabCAD ei tohigi olema siin tabelis.

Aga näiteks ka Fits.me, mis on figureerinud siin, ma arvan, kolme selle tabelis enne seda, ei ole ka seekord ühtegi punkti saanud, et Taavi, sa oled ju üks nendest investoridest, et kas loodus on kustunud?

Mina ei ole Fits.me investor, et ma kunagi olin Fits.me sünni juures, selles mõttes, et aitsin leida esimese kliendi ja, ja, ja, ja katsusin ka nõu ja õhu kaabiks olla, aga ma enam ei ole Fits.me investor, et, et aga issand jumal, ju vintsam, ju lustsam, on ju, et selles mõttes, et kindlasti sa jääd siin veel, kes on nagu nii-öelda, keda meil enam tabelis ei ole, aga samas jälle noh, tuntud näod nagu Transferwise, ZeroTurnaround, kes meil aastat on tabelis olnud, on ka täna tabelis ikkagi olemas, on ju, et mis on positiivne?

Ja eelmise aasta kolmanda koha omanik, Vindan, Yuri Kalendi projekt, et see ei läinud ilmselt ka käima väga.

Ei läinud käima?

Minu, no mina saan niimoodi aru, et ta ei ole ühtegi punkti saanud. Ka Jüri enda käest mitte? Ka Jüri enda käest mitte, aga see muidugi võib-olla oli siis sellepärast, et Jüri ei pea siis heitiliseks enda projekti poolt hääletada.

See on muidugi uus tase, kui me hakkame mõtlema seda, et kas projekt on käima läinud või mitte, et kas ta on meie start-upide edetabelis või mitte, kui ta ei ole, siis ta järelikult on ikka surnud juba, on ju, et

ei mina arvan, et Fiktan ikka töötab, et ma olen, ma arvan, ma olen veel hiljuti vaadanud nende veebi ja ei, kindlasti ma, mina usun, et ta töötab, iseasi võib-olla

Aga huvitavad nimed näiteks on veel, Geopatical on projekt, mis on saanud investeeringuga arengufondilt või SmartCapilt see aasta ja see on selline uue aja ettevõtmine, mis on mõeldud selleks, et sa võid aastaks ajaks ära minna oma töölt ja siis minna kuhugi. Aafrikasse näiteks külapoodi müüjana või siis mõnes koolis näiteks ajalooõpetajana kätt proovida, et Henry, kas sul oli kunagi selline mõte, et läheks Aafrikasse aastaks ajaks?

Ei, mul on kogu aeg ka selliseid mõtteid, aga lihtsalt, et see vist on natuke IT-maailma suunaline, ma olen aru saanud.

Ei, selles mõttes õigus, et noh, et kaugemas, suuremas perspektiivis on see nii-öelda pausi võtmise koht, on ju, ja ütleme ausalt, minu peatus avalikus sektoris on ilmselge näide noh, sellest nii-öelda, ma põhimõtteliselt olen just hüpatikali potentsiaalne nagu klient, eks.

Et sa mõtled sinu jaoks on riigisektor...

Ilmselgelt nagu väike paus, mille ma tegin oma, noh, sunnitud paus, mille ma pidin tegema oma, oma, oma, oma karjääris, on ju, aga noh, kusjuures ma teen siinkohal reklaami, et kõik, kes tahavad tulla ja teha pausi riigisektoris, et kindlasti võtke minuga ühendust, et ma hea meelega nagu... Ma tean seda,

et, ma tean seda, et Geopaticalil on väga paljud tahtjad, kes tahavad pausi võtta, kuid väga vähe töökohti, kes seda pakkusid, võib-olla sa pakud hoopis riigisektorile Geopaticali käest teenust osta, et küll ta leiab sinna toredaid inimesi. Ai,

aga lihtsalt kindlasti on väga kihvt start-up ja, ja see energia, millega Karoli seda asja veab, on kindlasti tähelepanuväärne.

Ja ma siiski tahan loota, et tulevikus ei ole Eesti riigisektors see koht, kus tehakse pausi, vaid see on see koht, kuhu tulevad ambitsioonikad inimesed, et midagi ära teha, eks.

Kas sulle ei tundu, et see paus on minu puhul nagu ambitsiooniga?

Aga no kui riigiametnik räägib nii, siis noh, ju, ju see on tõsi.

On, sa isegi ei kandideeri enam.

Nojaa, aga Riigikogu ei ole riigisektor selles mõttes, ma olen Pärnu, Pärnu volikogu esimees nüüd esimesest jaanuarist, nii et... Mina tegin

töö seal,

Taavi. Soovida sullagi järgmiseks aastaks, veel üks huvitav start-up on Funderbeam, mis ei ole küll väga palju punkte saanud, aga oli tegelikult üsna nähtav selle aasta jooksul, tegemist on sellise Keskkonnaga, mis pakub start-upid, analüütikat, ehk siis Hendrik, kui sul on, kui sul on mõni start-up ja sa tahad teada, kas see tõstab raha või mitte. Siis sa lähed sinna, teed endale konto, paned andmed sisse ja saad siis oma võiduprotsendi kätte. Kui see on liiga madal, siis järelikult nagu võiks midagi muud teha.

Jaa, kas see analüütik on selles mõttes nagu praegu ütleme noh, ütleme niisugune väike baasiladumine, aga Funderbeami ikkagi, mis teda silmas peaks pidama järgmisel aastal, on see, et kas neil õnnestub sinna peale luua ka ikkagi mingi kauplemisplatvormi või mitte, on ju, kui nad suudavad seal kauplemisplatvormi ära teha ikkagi ja, ja, ja tekitada ikkagi sinna selline nii-öelda tõstsalt võ

Jaa, et li, lisaks muidugi noh, sellises valdkonnas on alati küsimus, kes on see industry standard, kas see on mingisugune grunge base või, või Funderbeam, et antud juhul see kindlasti ei ole Funderbeam, aga noh, tulevikus võib kõike juhtuda. Ja siis, kui me liigume natuke nagu ettepoole, siis me näeme siin paar veterani, nimelt Pipedrive ja ZeroTurnaround on endiselt meie edetabelis külmid teise kümnes ja ZeroTurnaroundi osas on jällegi mõtet küsida Taavi arvamust, et oled nende käigega varem väga hästi kursis olnud, et mis sa arvad, tuleb sellest väga suur IT-firma või lihtsalt suur IT-firma?

Ei, selles mõttes ZeroTurnar on ikkagi jätkuvalt väga huvitav, et kuna nüüd tooteportfell ka areneb ja mul õnnestus nüüd sõna otseses mõttes näha ka nende Bostonis töötavat müügimeeskonda ja see pilt, mis sealt nagu avanes, oli ikkagi väga võimas, on ju, et nad on suutnud ikkagi väga tugeva mudeli tööle panna, mis ühelt poolt siis nagu nii-öelda Eestis toodab uut lisandväärtust ja, ja, ja siis nii-öelda USA-s väga efektiivselt nagu püüab seda maha müüa, et nad on sunnitud olnud ka viimasel ajal tegema nagu valusaid otsuseid, et üks minu lemmiktoodetest näiteks noh, nad pani kinni, eks, et, et, et nagu paremini, paremini fookust hoida, et, et selles mõttes nagu väga huvitav areng ja, ja ma arvan, et noh, kui me täna hakkame vaatama ettevõtte väärtuseid, vaatame seda, et noh, täna selgelt nagu kõige väärtuslikum start-up meil on siin Transferwise, Ja noh, siin number kaks noh, a la Fortumo, siis noh, ütleme kohtadele kolm kuni viis kindlasti nagu ZeroTurnaround täna jätkuvalt nagu kandideerib, ehk siis et ta on, on kindlasti nagu, nagu väga potentsiaalikas ja, ja kindlasti ka investoritele väga palju raha tagasi toomega.

Minu arust üleilmisel aastal on ZeroTurnar võitnud meie start-up edutablid, et see aasta tundub, et kas inimesed ei pea seda enam start-upiks või arvavad, et ta on oma potentsiaali juba realiseerinud, kas sulle tundub, et see on selline pigem ühe funktsiooni firma või nende tootevalik ikkagi hakkab nagu laiemaks?

Ei, meil ongi see, et meil on täna ikkagi olemas juba ju tugev olemasolev kliendibaas ja seesama kliendibaas tarbib ka muid teenuseid, on ju, et noh, kui me vaatame, et sellised firmad nagu Atlassian näiteks, mis küll ei ole nagu noh, päris võrreldav, aga ütleme, et Atlassian täpselt samamoodi, noh, ta saab ühe tootega, teeb endale kliendibaasi ja teise, kolmanda tootega teeb oma kasumid, on ju, et, et, et selles mõttes nagu see turgi areng on nagu, nagu õige, eks, et aga ma arvan, et me jällegi ei tohiks olla niivõrd kinni oma sellest tabelist, sest vaad Pigem on meil see, et meil on välja kujunenud, välja koorunud mingid sellised nagu erilised tähed, mida nagu kõik on nagu pidanud nagu silmas noh, on, on, on, on tohtunud nagu välja tuua ja, ja see on tegelikult nagu selle, et, et selline nii-öelda, kus ma ütlen, nagu vanad kalad või, või vana, kogenud ettevõtted on, on nagu vähem tähelepanu saanud, sest meil kokkuvõttes oli kõige ainult ju kolm häält.

Ja noh, üks viimastest, kes ei ole mahtunud teletabelisse ikka, kes on jällegi olnud seal, pikalt on Pipedrive ja Pipedrive Noh, minu teada vähemalt nii palju, kui ma suudan mei, meediast järgida, läheb üsna hästi, ta kasvab, et ja see on tegelikult üks vähestest sellistest projektid, mida paljud nagu tunnevad väljaspool Eestit, et Henrik, mis sa arvad Pipedrive'st, et teeb ta võimsa comebacki?

Ma ei usu jah, et täna meie tabelisse tuleb just sel põhjusel, et teda on raske start-upiks nimetada, mõni nädal tagasi nad ületasid vist kümne tuhande, kümne tuhande inimese piiri või maksva kasutaja piiri. Ja nüüd on, nende tee on kümnest tuhandest saja tuhandeni, et me võime sinna sellesse valdkonda panna uue saate või uue edetabeli teha, et nende, nendele klientidele, kes on... juba toodavad hästi raha ja, ja, ja arenemisnippe, kuidas saada ettevõttest suureks kättevõtteks.

Aga selliseid ar, arenevaid näitajaid on või, või kehasid on meil palju, et meil vist vist ka Toggleil ei ole, ei ole tabel seal... Kes teeb nagu suurepärast äri ja, ja kes on saanud väga hästi oma mudeli tööle ja ja, ja jah, nad, neist ei saa küll kunagi vist Unicorni, aga, aga, aga ikkagi nagu kokkuvõttes väga edukas projekt ja jälle noh, põhiliselt rõõmu tunda, et eestlased tegid start-upi ja, ja nüüd on sellest nagu väljakujunenud väga hea äri mudel.

Toggl, Toggl puhul neil on teine toode, mida nad hakkavad nüüd, just inkubeerivad seal ja püüavad üle, suureks ajada, et ol, mitte olla selle ühe stopperi firma?

Aga see üks stopper on väga tuntud toode jällegi erinevates segmentides, IT-maailmas, advokaadibüroodes ja keegi ei tea, et see on Eestist tulnud, aga väga paljud seda kasutavad, mitu minu tuttavad on tegelikult selle kasutanud, kes nagu ei kujutagi ette, et see on Eesti firma. Aga me siis tuleme ETW juurde tagasi peale pausi.

Tere tagasi kuulama IT ärisaadet Restart, saadet juhivad täna kolm saatejuhti, Taavi Kotka, Andrei Korobeinik ja Henrik Aavik ning me räägime edetabelist, oleme ise ka samal ajal külalised.

Ja nüüd me jätkame siis edetabeliga, poole esikümnese veel ei jõudnud, aga see loodus on meil alles. Aeg või on, ja üks viimasest projezist, mis ei mahtunud teise kümnesse, on Bigkeep või Pikekeep ja ma toon selle meelega esile, et tegemist on ainsa projektiga, kuigi neid oli meil varasematel aastatel veel, näiteks Clickandcrow. Aga on selline näide, mis sarnaneb, võib-olla mainitud Toggliga, et on teinud asja ja niimoodi vaikselt seda arendavad ja need jalgrattaparklad kenasti ilmuvad siin kaubanduskeskuste ees, et Taavi, oled sa mõnda parklat kasutanud juba?

Mina olen nii antisportlik inimene, et mina kindlasti ei kasuta selliseid asju, aga selles mõttes jah, sul on õiguse, et et kui noh, täna ka vaadata, et, et palju üldse selliseid projekte on, mis nagu Eestis nagu ettevõtlikkust, kas ma ütlen, püüavad edendada või tähelepanu juhtida ettevõtlikkusele, siis ütleme ausalt, ega meil peale ajujahi väga neid näitajaid ei ole, et, et selles mõttes on hea, et, et sealt ikkagi üht-teist välja tuleb, eks, ja, ja ja olgem ausad, viimaste aastate tase või ütleme, iga aastaga tase on ikkagi läinud paremaks, et me ei mäleta, kui sa mäletad, Andrei, me nüüd algusaegasid on ju, et noh, see oli ikka väga, ütleme, nukker see pilt, mis meil alati avanes, kui me seal žüriis olime, aga täna on juba täitsa tore vaadata ja need võitjad, projektid, nagu neil kõigil on olemas mingi, mingi potentsiaal.

Ja muidugi, no Taxify on ka ju AI-s läbi käinud ja täna ma arvan, noh, kui, kui sa jalgad ja ei kasuta, siis vähemalt nagu takso taga sõidud

ju. Taxify kasutan ma olen küll, jah.

Nii et see on ka üks projekt meie edetäpilis. Aga nüüd siis liigume edasi ja, ja ma arvan, et olemegi jõudnud EIS-i kümnesse, tõsi ta on, kümnendal kohal on noh, ma ei tea, start-up on võib-olla vale sõna, Aga selline firma, mis on meil minu arust kogu aeg olnud edetabelis, Erply ja tegemist on siis ainsa e-kommertsi projektiga meie esikümnes. Hendrik, mis sa arvad, et kas järgmises, järgmises aastas saab Eestis lõpuks ometi e-kommertsi aasta või see aeg ei ole veel siia, siia saabunud?

Ma ei ole päris kindel, kas Erply on e-kommertsi toode?

No ikka on. No või ütleme, rohkem e-commerce toodet kui ükskõik mis teine, siin esikümnes.

Ma arvan küll, et Eestisse hakkavad järgmise kahe tuhande viieteistkümnenda aasta jooksul tekkima väga paljud erinevad e-commerce'i lahendused, kas nad nüüd start-upid on, kui kui Tallinna Kaubamaja teeb mingi hästi põneva subscription teenuse näiteks veinide peale, et kas see on start-up, et noh, Tallinna kaubamaja võtmes ta kindlasti on, aga kas ta meie Nimekirja jõuab, ma kahtlen, et aga kindlasti on järgmine aasta e-kommertsiaastani, et ehk jõuab ka mõni start-up meie teetabelisse.

Oluline on siin muidugi jälgida neid üldiseid trende ka, et et noh, kõlab üle muidugi igav jutu, aga ütleme, infoühiskonna arengukava üheks eesmärgiks on suurendada nii-öelda Eesti ettevõtjate e-kaubandust teadlikkust, et nad rohkem müüksid e-kanaleid kaudu ja teistpidi suurendada Eesti ostjate teadlikkust, nad rohkem ostaksid e-kaubanduse nii-öelda või e-kanalite kaudu. Ja need numbrid täna ikkagi on hüppeliselt tõusnud, et kui muidu nagu sörkisime nii-öelda isegi Euroopa keskmisest allpool, on ju, siis täna me ikkagi Euroopa keskmisest oleme üle murdnud, et Skandinaaviale veel päris järgi ei jõua, ütleme nii, et noh, niimoodi nagu Rootsi ja, ja ütleme, Taani tarbivad täna nagu e-kommertsiteenuseid, et sinnamaani me võib-olla veel, veel ei ulatu, eks, aga, aga ütleme nii, et, et numbrid on kõvasti paremaks läinud, ikkagi nagu kordades paranenud.

No ütleme, Kindlasti riigi roll on oluline, aga antud juhul süüdi on kindlasti, et igasugust kupongide said ja postikataloogid, mis on, me jäime nagu sellest esimesest lainest nagu maha, mis, mis oli siis Poolas ja siin mõndes teistes Ida-Euroopa riikides. Aga kui tulid sellised said nagu Cherry, minu valik ja kõik sarnased, siis inimesed hakkasid ostma internetist ja täna on see protsent juba. palju kõrgem, kui ta oli noh, viis aastat tagasi näiteks.

Ei, mu point ongi, see Reiki panustage tegelikult siia, aga küsimus on nagu selles, et, et noh, et, et mis, jälgime trendi, et see on nagu oluline trend, et, et ja ja noh, kui on võimalik seda kuidagi soodustada või edendada, et, et siis kindlasti paneks ala alla, eks, aga, aga hea on, et, et inimesed on hakanud jälle usaldama seda, mida pakutakse internetis.

Ja Apple'i oli eelmisel aastal kohal number üheksa, nüüd on kümnendal ja üheksandal kohal on meil selline firma nagu Teist Clio, mis oli ka eelmise aastate tabelis ja mina ei ole selle start-upi käega, käekäiguga väga hästi kursis, Henrik Oled äkki mõnda saadet teinud, ka ei ole, see on selline stealth tehnoloogia või start-up, aga noh, ju on tegemist perspektiiviga firm, perspektiiviga firmaga ja ma arvan, et see on järgmise aasta restardi üks siht, et kindlasti võiks nendega rääkida ja uurida, mida nad siis teevad. Aga kaheksandal kohal on firma, mida tunnevahel, ma arvan, kõik Eesti IT-inimesed, Fortumo. Mis ei ole ka juba kümme aastat, start-up ilmselt noh, või okei, kaheksa, aga on kogu aeg meie tabelis olnud. Ja nende jaoks, ma arvan, on järgmine aasta üsna keeruline, et nii Google kui ka Apple on tegelikult keelamas kolmandate osapoolte maksed enda siis marketplace-ides või noh, turgu, äpi turgudel. Ja Fortumo peab siis otsima midagi muud arvatavasti, aga ma arvan, et nad saavad sellega suurepärast hakkama, tegemist on väga tugeva tiimiga, raha neil on, nii et see on ka huvitav valdkond, mis muutub üsna, üsna kähku, et kind, kindlasti on tegemist firmaga, mida tasub jalgideerimisel aastal.

Noh, sinu teemade täienduseks muidugi tasub vaadata ka seda, mida Euroopa Liit teeb nende suurettevõtetega. Ehk siis... Kas

sa pooldad seda,

et... Ma ei poolda seda, ma, ma selles mõttes, ma ise olen suhteliselt nagu liberaalse maailmavaadetega, eks, aga, aga lihtsalt, et minevik on nagu näidanud, et Noh, kui me vaatame, mis moodi omal ajal nagu Microsofti nagu võimu ja mõju nagu reguleeriti, käies siin kuu aega tagasi Microsofti peakontorites, nad siiamaani, kusjuures väga tugevalt põevatseda, mis moodi neid nii-öelda Eurooplilt omal ajal kohtles, Ja nad siiamaani vaatavad nüüd jumala eest selliseid reede rikuks, eks ju me vaatame küll, et noh, mis siis see ära on, et Euroopa Liit meiega otsustab, on ju, aga kokkuvõttes ikkagi oma viiesaja miljoni elaniku, kuna Euroopa Liit täna on maailma suurim turg ja, ja seetõttu nagu iga, noh, suurettevõtete jaoks sellise turuga nagu hästi läbisaamine iseenesest on nagu oluline, eks, et, et, et selles mõttes on nagu huvitav vaadata, mida need Protektsionistid välja mõtlevad, eelkõige just nagu Saksamaalt ja, ja, ja Prantsusmaalt pärit lobistid on ju, et, et kas neil õnnestub nagu midagi nagu ära suruda või mitte, et noh, et Eesti on ka siin mingis kohas oma hääl teinud, noh ka Fortumo kaitseks näiteks on, on, on Eesti nagu, nagu oma lause nii-öelda öelnud, aga selgelt nagu meie hääl on noh, väga väike, võrreldes nagu Saksamaa või Prantsusmaa häälega.

No ja üldse on huvitav jälgida, mis saab maksata turust, et kas just järgmisel aastal, aga kindlasti lähiaastatel tulevad alternatiivsed maksumeetodid ja ma üldse ei välista, et siin mõne aasta pärast on kriitikaardid näiteks minevik, aga seda on praegu raske ennustada ja ma arvan, et sellised firmad nagu Fortumo võiksid olla sellised uute lahenduste maletoojad.

No teine asi on see, et, et ikkagi nagu pangandusektori jätkuvalt vaja nagu reformimist ja, ja ütleme, niisugust uut tüüpi pangad noh, võiks ikka tekkida, et noh, Transferwise lahendab ainult ühe osa ära nagu nagu sellest temaatikast, ise pankur või, või Pandora nagu teise osa temaatikast, nagu sa hakkad neid asju kokku panna... Ühejäänud

üheksakümmend kaheksa osa on veel lahendamata.

Täpselt, et sa hakkadki saama ikkagi, et noh, ma arvan, et Fortumol ka nagu ei liikuda ikkagi rohkem nagu pangaks.

Ja et pankadel paraku on vist see juriidiline muskel väga suur ja lobimuskel on väga suur ja, ja selle, tänu sellele need regulatsioonid noh, vahetevahel on ei suuda tehnoloogia ja efektiivsusega lüüa seal, kus regulatsioonid hoiavad väga kohasti kinni. Jaa,

aga see turg on nii suur, et, et seal on ikka neid nišše ja, ja niisuguseid nurgakesi väga palju, mis jällegi nagu, kui sa nagu õigesti võimendad, siis nagu Fortumo on nagu väga edukalt teinud, minevikus või nagu sa õigesti võimendad, siis sa ikkagi teed oma unicorni ära.

Ja kui me vaatame nüüd siis seda, kuidas kriigikaardid tulid turule viiskümmend aastat tagasi, siis see oli noh, kuuekümnendate aastate... Selle aja jaoks oli see ikkagi meeletult kiire areng, et täiesti nullist ja tekkis uus industry, ei olnud nagu see pangade poolt tekitatud, aga pangad võtsid kenasti üle. Ja midagi sellist võib tulla näiteks mobiilmaksedega või ükskõik mis maksedega, et hetkel on neid võistleva standardeid viis-kuus tükki, kes võidab, võib-olla võidab üldse seitsmes, seda me siis põnevusega jälgime. Aga nüüd siis kohal number seitse on selline start-up nagu Clatex, Henrik, ma loodan, et start-up on sellest vähemalt teinud saate.

On saate teinud.

Tublid olete, et räägi siis, millega Clatex tegeleb?

Clatex võimaldab kokku panna erinevaid API-sid, et sul on ikkagi üks nii-öelda dashboard, kust sa siis, sinu andmed, CRM-i andmed või mingisuguse ERP-i andmed omavahel suhtlevad, Nad ei ole vist selle põhitootega väga tugevad olnud ja täna, nii palju kui kuulnud, see viimase aja trend on see, et nad hoopis arendavad Chrome'i extensionit, mis suudab LinkedIn-i kontaktibaasi ära ühendada CRM-iga või, võin ehk seda Kui Cloudeks meid kuulab, saatke meil, kui ma midagi valesti ütlesin, siis me kodulehel parandame, aga et, et, et see on nagu praegu hetkel perspektiivikas suund ja mina ise, LinkedIn-i aktiivse kasutajana tunnistan, et, et noh, seal oleks tohutu palju, ainult puhtalt visibility ka ära teha, et see on täiesti kasutatamatu interface minu arust.

Mis see on, seda, et neil on arenguruumi, eelmisel aastal olid nad viiendal kohal, see aasta on seitsmendad.

Aga ilmselgelt kui nad juba meie tabelis langevad, siis järelikult on trend allapoole.

See on halb märk kindlasti, aga saab alati paremini ja võib-olla järgmisel aastal on nad teisiviisikus jälle tagasi. Ja siis kuuendal kohal on meil täiesti uus ettevõtmine Planet OS, On ta restardist läbi käinud?

On, ikka.

Väga hea, et tegemist on siis sellise big data lahendusega ja big data-ga on Eestis üldse suhteliselt kehvad lood, mina saan aru, et tegemist on firmaga, mis üritab siis suhteliselt erinevate valdkondade jaoks. kirja panna igasugused põhimõtteliselt reeglid andmete järgi.

Kas ta on imeline, on Marine Explore?

Ahaa, siis, siis isegi mina olen nendega saate teinud. Aga ma saan aru, et siis nende fookus on laiemaks läinud ja kui Marine Explore uuris andmed, mis pärinevad, siis. merest, siis see läks ikkagi natuke nagu põhimõtteliselt igale poole, et et big data-ga on olukord üsna kehv, et Eesti ülikoolid tegavad seda väga õpetada ja kui ma rääkisin, Pilo Uusoviga, kes on Akroni, Akronixi omanik, kes kavatseb viia ja ilmselt viib Eestisse oma arendikeskuse, siis ta ütles, et siit ei ole ühtegi inimest võtta, aga noh, ta toob siis inimesi siia kohale ja loodetavasti see tekitab ikka süsteemi, mis võib-olla viia kümne aasta pärast võimaldab ka eestlastel osaleda sellistes projektides, aga plaaniline asi selles mõttes on suurepärane näide, et Et ka siit võivad algust saada big data projektid ja kui see on Marine Explorer nimega, Asi siis, Marinexpore oli ka eelmise aasta tabelist neljandal kohal, nüüd on siis nad kuuendad. Viiendal kohal on start-up, millega olen kaminnas joodud, ma olen sellele punkte andnud küll mitte maksimumi, on tutvumisteenus, oleme äsjakäivitunud äppi, Taavi, kas olete, kas sa oled meie äpiga

kasutanud? Ei kindlasti mitte, aga ma vist imetan, imestan, et see tõesti on elus veel.

Jaa, see on elus, sellel on kuussada tuhat kasutajat, äpp on laivis nädal aega ja see on küll Androidi jaoks, kui vaatas, sul on iPhone. Ja sel, ütleme, kui me räägime Eestist, siis seal on seitsekümmend viis tuhat kasutajat ja, ja ega siin tutvumissaidide jaoks eriti rohkem ruumi ei ole turul, nii et... Sa oled ikka,

sa oled ikka jäänud vanade leistude juurde.

Selle, tutvumisteenused on vaata nagu pangandused, nad vajavad korralikult reformi. Noh, kui me räägime online teenustest.

Et enam nagu üks-ühele ei ole nagu väga popp, et üks kahele, üks kolmele on nagu hoopis uus, uus tulemine.

No see on võib-olla idee sinu, sinu jaoks, kui sa lõpetad oma pausi riigisektoris, siis sa võid mõnda sellist põnevat start-upit teha, ma arvan, see rikastab sinu jalu ka, aga on selline rohkem traditsiooniline asi, et, et küsimus on lihtsalt selles, kuidas sa inimesi kokku viid. Et mis algoritme sa kasutad, et kas sa lihtsalt näidad meile kataloogi nagu, ma ei tea, Auto24 või CD24.

Aga kas friitikust saab midagi enamat, kui oli heit? Et nagu on ta, on ta suurema väärtusega?

Ei, noh, see, ma arvan, lõppväärtus on ikka sama, aga küsimus on selles, kuidas sa sinna jõuad, et ta ikkagi üritab sulle pakkuda inimesi vastavalt sinu põhimõtteliselt psühholoogilistele omadustele, et ta päris nagu igaüks sulle ei paku, nii et...

Ei, ma siis mõtlen nagu sinu ärilise väärtuse koha pealt, et nagu et, et kas, kas sa nagu flirtikuga teed suurema exiti, kui sa tegid reidiga?

Loodus on kindlasti, et seal tuleb suurem exit, küsimus on selles, kuidas noh, või noh, üleüldse nagu dating saidide puhul küsimus selles, kuidas sa kasvad niimoodi viraalselt. Et kui sessuaalse, sessuaalne võrgustik on põhimõtteliselt toode igaühele ja sa võid sellest tavalises seltskonnas rääkida, siis nagu dating saidid tavaliselt nagu ei ole see, milles sa sõpradele siis põhimõtteliselt rõõmsalt nagu räägid, et kuidas see kasutas seda eile. Aga ma arvan, see olukord muutub, et tegelikult Lääne-Euroopas ja Ameerikas on kakskümmend, kakskümmend viis protsenti inimestest, kes reaalselt nagu tutvuvad ja abielluvad internetsis. Et see, ma arvan, on umbes nagu ka teised valdkonnad, et loomulikult ma ei tea, kui me e-commerce'st räägime, siis sa võid ju minna poodi ja osta nendele asju, aga paljud helistavad internetsi mitte sellepärast, et ta on lihtsalt nagu selline moekaob või sellepärast, et see on mugavam.

Ma ütlen, kui seda kokkuvõttes saada nagu Eesti iive ka paremaks, siis oleks nagu noh, tip-top start-up, et aga...

Jaa, ma arvan, kui sa nagu vaatad ringi ja näed inimesi, kes on kas või retega tuttuvaks saanud, siis neid on tegelikult päris palju, kuigi rete ei olnud tutvumiseid. Nii et see osa minu missioonist on täidetud, aga noh, ma loodan, et Filtzik viib seda siis põhimõtteliselt järgmisele tasemele, et et huviga jälgin seda arengut järgmisel aastal ja ja siis näeme, kuidas see äpp on ennast tõestanud või mitte.

Lähme siit nüüd väikesele pausile taas. Tere tagasi kuulama kolmandat osa selle aasta viimasest IT-ärisaatest Restart, nagu iga aasta viimane, saade räägib ka tänavune sellest, milliseid start-upe peaks järgmisel aastal jälgima ning seda saadet teevad kolm saatejuhti, Taavi Kotka, Andrei Korobeinik ja mina, Henrik Aavik.

Ja meil on alles jäänud neli projekti, alustamist neljandast kohast, kus on uus firma nimega Teleport. Ja Teleport pakub siis teenust neile, kes tahavad, ära kolida. Et kui meil vahepeal oli selline Tarandid koju programm, siis tegemist on totaalselt teise asjaga, et Taavi, oled, oled seda uurinud.

Jaa, olen küll väga palju uurinud ja elan muidugi väga kaasaadunud sellele, et sõber Sten seda asja meil ikkagi veab, et, et Nende puhul on selgelt nagu näha, mis moodi tehakse sellist klassikalist Silicon Valley start-upi, ehk siis vaadatakse maailmatrende, vaadatakse, kuhu nagu suured, nii-öelda suured numbrid lähiaastatel või ütleme, kümne aasta perspektiivid liiguvad ja selge on see, et inimesed on täna globaalsemad, inimesed nagu vahetavad elukohta, nad ei ole nii-öelda ühes kohas nii palju kinni ja, ja seda liikumist on, on, on üha rohkem ja rohkem ja selle trendi peale noh, saab ehitada nagu, nagu, nagu uut äri. Ja, ja Teleport seda avastamas on, et nad sama seda noh, nii-öelda probleemi lahendada püüavad, andes nagu inimestele vihjeid, eks, et, et, et kuhu nagu kus, kuhu ümber asudes nagu, nagu kõigem, nagu neid noh, lokatsioone, konkreetseid asukohti nagu, nagu mõttekas on. Aga eks nad ka on nagu otsimas alles oma, oma sihtrühma ja, ja oma seda põhiärimudelit, aga ikkagi just, noh, neid peaks jälgima just kelle koha pealt, et kuidas tehakse sellist nii-öelda teadlikku, sellised ei komista mingi nagu äri otsa, vaid see on otses mõttes, sa vaatadki nagu, mis moodi nagu maailm areneb ja mis moodi selle pealt sa tekitad nagu siis uue, maailma muutva äri.

Ja noh, selli, sellist projekti on üsna palju, mis annavad sulle nõu, et mis linn sulle sobiks, kui sa oled, ma ei tea, tarkvaraarendajad, kus on kõige soodsam elada, kus on parem ökosüsteem ja nii edasi. Et see trend on kindlasti tugev, et inimesed otsivad endale kohti, kus nad saavad siis edukat projekti teha või tegeleda freelance'iga, et nüüd, nüüd nõudmist on. igas valdkonnas üsna erinevad ja noh, eks tõepoolest on huvitav vaadata, mis innovatsioon võib selles sektoris sündida, et praegu on tegemist lihtsalt kataloogidega, kus, mis pakuvad sulle võib-olla mingit hinnataset ja teenusepakkujad, et kas sealt tuleb midagi suuremat, seda me siis jälgime. Jaa,

aga ma ütlengi, et TelePRO kokkuvõttes ikkagi tal on parameetris, hulk, mida ta jälgib, on märgatavalt rohkem, ta pakub nagu märgatavalt nagu täpsemat pilti nende valikute tegemiseks, pluss ütleme nii, et Et noh, kuna iga riik ikkagi võitleb nagu talentide ja ka, kapitali nimel, eks, et siis need mudelid, need skeemid, kuidas leida endale see kõige, kõige parem ja efektiivsem nagu lahendus, lähevad järjest keerulisemaks, mistõttu nagu kes iganes seda automatiseerib, noh, ma ei tea, a la ongi, et sa kombineerid telepordieerida ja saavutad nagu hoopis nagu muu tulemuse, võrreldes sellega, et kui sa lihtsalt istuksid ja elaksid Londonis näiteks, on ju. Et, et selles mõttes nagu kindlasti väga huvitav start-up, mida jälgida. Noh, kas nad järgmisel aastal juba, aastal juba silma paistavad, ma arvan, et me peaksime neile veel aega andma, et, et ikkagi mina ootan just lahti kaks tuhat kuusteist, seitseteist on see aeg, kuidas Teleport teeb nagu väga võimsa hüppe.

Aga liigume siis kolmandale kohale, kus on... Samuti uus start-up, keda ei ole, ei olnud meie varasemates edetabelides, tegemist on firmaga nimega Lingvist ja ka sellest on Restart saadet teinud, kas olete Lingvisti kasutanud?

Mina ise ei ole kasutanud ja peamiselt sellepärast, et mul hetkel pole prantsuse keelt vaja läinud, et nad on praegu vist keskendunud sellele, et õpetada prantsuse keelt. Ja nende üks esimesi kliente oli Eesti riik, kes on nende käest ostnud eesti keelest prantsuse keele õppimise platvormi, mis peaks kas olema juba avanenud või, või avanema kohe uue aasta alguses, aga nende põhjaäri on ikkagi õpetada prantsuse keelt siis inglise keele emakeelena rääkivatele inimestele, selle firma leiutas üks pisikest osad, osakest põrgataja, kes oli eestlane, CERN-i füüsik, ja, ja kuna tal ei ole kiiresti prantsuse keel õppida, siis ta leidis, et seda on mõistlik teha niimoodi, Et õppida neid sõnu, mida rohkem kasutatakse, aga ükski õpik ei tea, mis sõnu tegelikult keeles kasutatakse, ta tõmbas ära hästi paljude filmide subtiitrid, vaatas need ja siis arvuti algoritm, järeldas sellest, milliseid sõnu tegelikult keel kasutab, mida, mida inimesed teevad, ja ta vist kas kuu või kahega omandas selle keele sellisel tasemel, et, et talle piisas ja tegi vist mingisugused eksamid ka ära.

No mina kasutan Toolingot, mis on äppide maailmas ilmselt kõige suurem keelt- ja õppimise programm. Ja noh, eks ma arvan, neid on üsna palju erinevaid ja iga sellise tarkvara või projekti taga on mingisugune know-how olemas, et küsimus on selles, mis see no, mis know-how toimib ja mis mitte ja seda ilmselt otsustavad päeva lõpuks kasutajad, et noh, ma, ma arvan, et Lingvist on oma teekonna alguses ja noh, eks siis järgmisel aastal näeme, kas

kas tuleb

fookistik välja või mitte?

Kui Lingvist on nii, nii edukas kui, kui see algoritm ja tema tänane promolubu arvata, siis Duolingo võib olla oma teekonna lõpus, aga et...

Aga ma selles mõttes nagu tahtsin tuua välja Lingvistipures sellise huvitava näite kogu selle tabeli kohta, et, et ma ei tea, kas vaata Andrei korraks üle, et äkki ma eksin, aga kui sa vaatad seda tabelit, siis ilmselgelt meie start-upi maastik ikkagi lahendab reaalse elu probleeme. Kas nad teevad seda siis mingis nišis, noh, nagu Plumber näiteks või nad teevad seda nagu, nagu massiliselt, nagu no ütleme, Transferwise või Lingvist, aga me lahendame selle probleeme. Kui sa võrreldad nagu meie nagu start-upi maastiku näiteks Soome omaga, kes on ikkagi nagu nii-öelda, nagu prevaleerivad selgelt nagu mängud, eks, siis meil, meile tabelist mitte ühtegi mängu?

Ei ole jaa, aga ma arvan, see on sellepärast, me lihtsalt ei oska neid teha ja vahepeal oli ju Ka meie suurim mängude firmaga sai kedetabel tipus lausa, kolm aastat tagasi. Et noh, küsimus on siis selles, mis, mis on Lingi selline. IT-valdkonna tugevat küljed ja ma arvan, et Eesti puhul on see B2B nagu noh, klassikaliselt nagu...

No vot, me ikkagi selles mõttes, kui see ette nõustada ei saa, et, et täna ikkagi Eesti suurim IT-firma on mängufirma, ehk siis on ju, et selles mõttes nagu...

Ma mõtlesin

Creative, Creative Mobile... Ma tahan seda öelda, et turul kindlasti on olemas nagu mängude tegemist väga tugev kompetents.

No lihtsalt kasiinomängud ja need casual mängud on väga, väga erinevad.

Ei, küsimus on see, et needsamad inimesed suudavad toota ka platvormide peale, et noh, et olles seal Tartu pundiga nagu, nagu rohkem läbi käiv, et ma ikkagi näen, et nad suudavad täitsa tavamänge teha ja nii edasi, et, et see ei ole nii keeruline. Kui küsimus on lihtsalt selles, et noh, et kuhu su nii-öelda võrgustik on kaasa läinud, mida usutakse, mida ei usuta, on ju, ja, ja, ja täna ikkagi selgelt on see, et et Soome on liikunud nagu rohkem nagu mängude poole ja, ja meie oleme jäänud nagu nii-öelda Praktiliste probleemiga lahendati.

Ma, ma arvan, et see ongi see täpselt, mis sa ütlesid, et mida usutakse, mida ei usuta, et kuna meie Eesti esimesed suuremad exitid, kust see raha on investeerimiseks tulnud, on pigem olnud mujalt valdkondadest kui mängud, aga Soomes, vastupidi, on just see raha, mis täna turul WC-de käes on, on mängudest pärit, et siis ta lihtsalt ka voolab natuke tagasi.

Päris, päris võib-olla siiski ei taha nõustuda, et meil juba kaks, kaks aastat just näidukalt toi, toimiv inglite võrgustik, Ja tegelikult mõlemad aastad on seal, seal tehtud täiesti mitu investeeringut, ületavalt palju investeeringuid, ma ütleks, et noh, ma ei hakka nagu nimesid nimetama, aga on mõned start-upid, mis minu aru, minu arvates on saanud ikkagi päris korraliku valuationiga raha. Ja see EstBAN, mis ongi see ilmselt võrgustik, korraldab iga kuu pitch üritusi, kus iga start-up võib tulla. Noh, kui ta läbib selle esialgse filtri ja oma ideed siis rääkida, ega ma väga ei mäleta, et seal oleks mänge. Nagu üleüldse, mis tähendab seda, et kui sul nagu ei ole valida turult kedagi, siis ega sa ei saa ka investeerida sinna.

Jah, aga ma ütlen, et ma väidan ikkagi seda, et kokkuvõttes kompetents on olemas, aga pole neid liidreid, kes selle kompetentsi kokku võtavad ja siis nagu teiste riskivad, eks, et, et, et meil on nagu see vaheetapp, on puudu. Aga ma ütlen, et see ei ole halb, et ma arvan, et kokkuvõttes see, et meil on noh, meil on teistsuguse struktuuri ja teistsuguse olemusega nagu start-up-maastik on, on väga rikastav. Et noh, miks me peaksime tegema sama asja, mida Soome teeb, vastupidi, me peaksime leidma oma nišši ja, ja põmmutama seal. Ja noh, täna nagu selgelt, meil vist tabelisse see Fleep ei jõudnud või jõudis?

Ei jõudnud.

See on ka huvitav, et noh, et iseenesest nagu minu arust Fleep on ka väga huvitav nagu, nagu start-up ja ja, ja see, et me nagu noh, teeme nagu noh, seda, mida me oskame teha, ehk siis nagu noh, noh, P2P lahendusi on ju, et, et, et siis see on meie nišš.

No ma ei tea, minu, mina, mul ei tekkinud nagu, ma mõtlesin hetkeks Fleebi peale, aga mul ei tekkinud nagu seda usku, et, et mulle tundub, et see Fleep on nii alguses täna, et tal on veel nii palju küsimusi vastamata, et et, et kas kaks tuhat viisteist, nad kõik vastatud saavad, seda ma nüüd küll ei tea.

Ma ikka kutsun selle juurde, et meil on ikka need pärlid, kuhu, kujud tulevad nagu nii teravalt nagu esile ja see nagu, kus ma ütlen, pani mõningaid starte punustama, et me peaks mermurde andma igalühel ikka viis häält, et siis on nagu rohkem võimalik nagu tuua nagu

Aga liigume siis teise koha juurde ja teisel kohal on eelmise aasta võitja Transferwise, mis on väga napilt kaotanud selle aasta võitjale ja noh, kui mõelda selle peale, et et kas Transferwise on firma, mida tasub jälgida aastal kaks tuhat viisteist, siis ma arvan, kindlasti on, nad ei ole nagu, nende sõnum on see, et nad tahavad muuta pangandussektorit, nad ei ole seda veel teinud. Ja kui see õnnestub, siis loomulikult tegemist on väga eduka, eduka firmaga ja ilmselt on tegemist ka väga kalli firmaga, kas ta on just Eesti start-upidest või noh, mingis mõttes Eesti start-upidest kõige kallim, noh, see on küsimus, aga kahtlemata on tegemist väga eduka start-upiga. Ja ma arvan, seda võib praegu veel nimetada start-upiks, kuna ta ei ole ei exitit teinud ega ka jõudnud sinna, kuhu ta plaanis algusesse jõuda.

No mina panin Transferwise'i pilti puhtalt sellepärast, et nad ikkagi kasvavad täna meeletu kiirusega ja kindlasti on start-up ja Ja seda arengut tasub jälgida, sest noh, ütleme niivõrd, niivõrd professionaalselt, niivõrd sellise tempoga meil iga, iga päev ikkagi nagu ei näe Eestis ettevõtjad arenemas. Ja noh, kokkuvõttes, kui Skype oli ütleme esimene Eestis pärit unicorn, siis täna Transferwise'il on, ta on seal ikka piiri peal, ma arvan, ja ja järgmine aasta on võtmeküsimus, et kas tuleb ära või ei tule, nii et me saa, Eesti saab nii-öelda teise unicorni. Ja ma arvan, et kui me vaatame üldse siin nagu noh, Ida-Euroopa riike, siis palju neid on noh, kas tegelikult noh, enamus riike on meist suuremad on ju, aga palju, palju neid üldse on suutnud nagu kas või ühe unicorni ära teha, et, et selles mõttes on ta ikkagi väga tähele, tähelepanuväärne, et noh, mõnes mõttes kindlasti on nagu, kui me võtame spordiga võrd, võrd, võrdlusse, siis ikkagi noh, unicorn on ikkagi, ütleme edukal spordialal olümpiavõiteks tulemine, ütleme, et, et noh, ütleme sellise tasemega nagu saavutus ikkagi, et, et, et elame kaasa ja, ja loodame, et see, see kuld tuleb ära.

No sellepärast ma seda kindlasti, aga ma soovin jälgida meie naabrite arenguid, et nii Lätsi kui ka Leedu on tegelikult teinud start-uppe, mis on Eesti start-upidega võrreldes kallimad firmad, et kas nad on just innovaatilisemad või põnevamad, see on nagu teine küsimus, aga, aga seal on need unicornid kindlasti olemas, et võtta AskFmi või mis on, mis on ikka megasuured asjad kokkuvõttes Lätist või mis ta oli.

Aga teistpidi jälle ma vaatan seda, ikkagi ma jätkuvalt jään selle statistika juurde, et me vaatame nagu. Nii-öelda me edukate või ütleme, rahvavahelist tuntust leitud start-upide hulka, siis täna jätkuvalt Eestil on neid rohkem kui Läti leedult kokku, ehk siis jah, et üksikuid näiteid sa Lätist ja Leedust leiad, on ju, kui sa vaatad nagu ikkagi nagu rahvuseüleselt, siis, siis ikkagi alles hiljuti tuli ka analüüs näiteks selle kohta, mis on nagu üldse nagu riikide nähtavus start-upi maastikul Euroopas, on ju, ja ja noh, selgitame, Eesti oli ka seal oma näitajate poolest rohkem, kaugemal kui Läti ja Leedu kokku, ehk siis nagu Eesti on ka, ütleme, meedias oma sõnumitega, oma sisuga rohkem pildil ja seda üldse ilma mingite e-residentsuste või mingisuguste asjade puhtalt start-upidega. kui, kui Läti-Leedu kokku, et selles mõttes ikkagi meil on siin oma kultuur ja, ja, ja et jumal tänatud, et inglid jätkuvalt tegutsevad ja annavad võimalus uutele, suure, suureks kasvada.

Jaa, kas sa kindelikult tunned mõnda Leedu start-upi? Ei, vot seda oligi vaja tõestada, järelikult Eesti start-upe on rohkem, aga... Ei,

no selles mõttes, kui sa tahad, siis sa tahad saate artiklitest ka statistika, et ma saadan sulle pärast nagu meiega, mis näitavad selgelt nagu selle endi, et...

Et mis mul riigiametnike juures meeldib, on see, et nad räägivadki numbritega, et, et meil on kenasti statistilised arvanud, et ja...

Aga see ongi vahe,

väga raske, väga raske vastu vahel.

Sul on kõhutunne, mul on numbrid.

Härrased, ma pean teid katkastama, sest meie saade hakkab läbi saama, ma pole rääkinud esikohast,

aga peab või? Aga, ja tõepoolest, et esi, esikohal on see aasta selline start-up nagu Taxify, mis on šambuse omamine ja muud atribuudid, et mis on samamoodi läbi käinud, Aivähist. On saanud seal see aasta teise koha ja lisaks eriauhinda, mis tuli siis start-upile, kes arenes poole aastaga kõige kaugemale. Ja Taxify on tõstnud ka järgmist raundit, on edukalt või noh, ütleme, kas just edukalt, aga vähemalt üritanud laenuda teistest riikidesse ja ma arvan, et Taxify'd on kasutanud väga paljud meie saadekuulajad, Taavi, on ka seda kasutanud?

Mina olin kasutaja, aga mulle meeldib see temaatika, noh üks, üks asi kindlasti on vaja taksifääli kaasa elada, et kui siin läheb, eks, aga aga kogu seda valdkonda peaks nagu, nagu suuremat silmas pidama, et kui me vaatame, mis moodi näiteks nagu siin Euroopa erinevad riigid, ütleme, Hispaania keeles ära Uberi turule tulemise, on ju, siin Venemaa reformib oma lahendusi, et, et kogu see valdkond tegelikult teeb läbi noh, tõsise transformatsiooni. Ja, ja vaadates seda edu nagu Ameerika mandril, vaatad seda edu nagu, nagu Euroopas, et, et, et see on nagu väga huvitav, mis moodi see valdkond nagu kujuneb, on ju, et, et mis moodi noh, ütleme Uber töötab hästi kohtades, kus, kus muidu taksoteenus väga hästi ei toiminud, noh, à la Silicon Valley, on ju. Samas nagu noh, Taxify sugustel äppidel on, on selgelt nagu potentsiaali just nendes kohtades, kus on taksoturg muidu korras, aga sul ongi vaja head ja mugavat teenust, eks ju, on ju, et Ja see, ütleme noh, kui muidu USA ühiskond, mis väga palju nagu baseerub ikkagi tipi maksmisel ja nii edasi, on ju, näiteks Uberiil sul enam tipi maksmist ei ole, et et see, mismoodi nagu kultuurid, arusaamad saavad mõjutatud nagu start-upide poole pealt, teeb selle valdkonna väga huvitavaks ja, ja, ja ma arvan, ka kogu sel taksondusel tuleb selle kohalt silma peal hoida, et, et see on nagu väga huvitavat arengut läbi tegev nagu valdkond.

No taksondus on üks teema, muidugi kui me vaatame seda trendi niimoodi tervikuna, siis meie edetabelis on näiteks Transferwise, mis üritab siis pangat nagu sellest. Toiduahelast nagu välja lülitada, siis on Taxify, mis okei, võib-olla jätab taksofirmad alles, aga kogu see. Uber, Taxify, GetTaxi ja nii edasi suund on see, et inimesed ostavad teenust inimestele. Ja ilmselt see noh, sama, sama trend on näiteks kirjanduses või kirjast, kirjastamises, kirjastamises, kus kirjastused jäävad nagu sellest ajalast välja ja inimesed saavad ise avaldada enda raamatuid. Ja see lihtsalt tõestab seda, et internet ja IT muudabki neid valdkondi, mis olid aastakümneid suhteliselt stabiilsed ja kus olid konkreetselt turureeglid, mängureeglid ja nüüd on, nüüd on nad muutumas. Ja see on kindlasti see megatrend, mida peab jälgima siin järgmise, ma ei tea, aastakümne jooksul, et kuidas internet muudab meie elu päriselt, mitte, mitte lihtsalt niimoodi hype, hype'i mõttes.

No krüptoraha viib raha inimeselt inimesele, eks, ja loodame, et meie, meie riigissektor saab ka lõpuks aru pähe võetud ja krüptorahast õigesti suhtuma.

Jaa, võib-olla, võib-olla internet põhimõtteliselt võtabki riigi rolli ja paneb seda kuhugi mujale ja siis Taavi Paavos lõpeb, aga sellega lõpeb meie saade, kuulake meid jälle, juba järgmisel aastal ja aasta pärast selgub järgmise edetabli võitja. Head uut aastat!