@ RESTART // 2013.03.23
kuku_restart_0292.mp3
KUUPÄEV
2013-03-23
PIKKUS
39m 12s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates vesteldakse eduka Eesti idufirma ZeroTurnaround asutajate ja juhiga nende toodetest Java arendajatele, ettevõtte kasvuloost, müügiprotsessist globaalsel turul ning hiljutisest konkurendi Javelion omandamisest. Arutletakse ka Eesti ettevõtluskeskkonna ja riikliku toe rolli üle tehnoloogiaettevõtte arengus.
KÜLALISED
SAATEJUHID
TEEMAD
No firma on saanud algust mingi aastas, kaks tuhat seitse alguses, kui mina olen veel sel ajal töötanud Webmedias ja mis on tänapäeval juba Nortal, ja siis noh, et tuli üks huvitav idee, kuidas saab inimeste... või, või pigem programmeerida, aega kõvasti kokku hoida, millest saigi algust meie esimese toode ja sai tehtud nagu, et Webmedia tuli kaasa, sai tehtud enne ka diili, et me tegutseme Webmedia sees ja mingil hetkel, kui nagu asi on küps, siis teemegi spin-offi. Ja sa, saigi tehtud, et see toode läheks edukas, et kui, me vist kord juba rääkisime sellest, aga kui, kui keegi veel ei tea, siis toode on hästi spetsialiseeritud ja sisuliselt on tehtud selleks, et arendajad peaks iga kord, kui nad mingi muudatus teevad oma läpparis nagu, et nad ei pea mingi... mitu minutit oodata, enne kui nad näevad seda veebibrauseris reaalselt nagu ette, et siis see hoiab kõvasti aega kokku. Ja no ja siis saabki, saidki nagu, et kaks tuhat üheksa saidki nagu Webmedias tehtud spin-offi ja aastast kaks tuhat üksteist tegelikult Webmedia müüs oma, osalust ettevõttes ja tänapäeval meie see noh, suurem, suurem aktsionäär on Bain Capital Ventures, mis, mis on üks üks suurem ja vingem riskkapitalist. Ja no loomulikult teiselt poolt on meeskond üks suurem aktsionäär ja tänapäeval me tegutseme kõvasti oma teise toodega, mis vaikselt võtab või noh, mitte juba nii vaikselt võtab hoogu, mis on nimega LiveRebel ja mis nüüd fokusseerib selles, et saaks kiiresti ja ja mugavalt teha niinimetatud reliisid, et noh, et, et nagu Et need vaesed sisseadministraatorid saaks öösel magada ja kui meil mingi suur muudatus rakenduses tuleb, nagu ja mingid tuhat, tuhanded või kümne tuhanded või miljonid kasutajad nagu selle peale tuksivad, et nad ei peaks nagu ennast muretseda, vaid vaid vajutavad nuppu ja asi nagu jookseb läbi ja pole ja noh, ja, ja kõik on nagu selles mõttes hea ja lihtne.
Ega noh, et okei, et meil on kaks toodet, siis nagu noh, see positsioon on erinev, et meil tegelikult väga tugeva konkurentsi ei ole. Esimesel on niisugune väga, see tema on väga oma nišš, me oleme selles niššis nüüd viis aastat tegutsenud ja tänapäeval ausalt öelda, sellega on hästi raske võistelda, sest see See tehniliselt on väga raske ja, ja, ja on väga noh, ja hästi raske on just nagu selle mõistliku ärimudeli nüüd meie kõrvale ehitada. Et noh, sa teed, see mingil määral on võimalik, aga see nõuab väga palju investeeringut ja no ja näiteks ühtegi riskkapitalist ei hakka sellest finantseerida, sest sest see kogu turg on ikkagi nende jaoks, noh, see ei ole miljonid dollarid, see on mingi sajandid, miljonid, mis nende jaoks on ikkagi juba vähe, vähe tegelikult. Ja, ja teine, ja teine toode praegu tegutseb turus, mis ütleme, mis on praegu loo, noh, mis ei ole veel loodud, et seal on tegivad, tegutsevad mingi üksikud niisugused kommertsettevõtted ühelt poolt ja teiselt poolt tegutsevad mõned vabavaralised ettevõtted, aga reaalselt ka nagu niisuguse konkreet, noh, et niimoodi tugevat konkurentsi ka seal veel ei ole, et, et noh, seal on pigem niisugune See, see on pigem hästi palju juba määrust, mõjutaks, aga see, see ei ole noh, et ja tulevikus kindlasti seal tuleb konkurents.
No te olete start-up ettevõte, kes on ennast rahastanud omaenda rahavoogudest ilma investeeringuid kaasamata tänase päevani. Et tõenäoliselt on siis teil ukse taga terve rodu ventures kapitalist ja kes sellisest edust tahaks osa saada väikse investeeringuga, et...