AI_pealkiri: Modesati müük Xilinxile ja Eesti tehnoloogiaettevõtete rahastamise väljakutsed

Ambient Sound Investments on siis jätkuvalt Skype'i kaasasutajate poolt asutatud investeerimisüksus ja, ja tegeleme seal riskikapitali investeeringutega. Et meil on seal varajase, varajases faasis tehnoloogiaettevõtteid ligikaudu kakskümmend ümber maailma, sealhulgas Eestist, Skandinaaviast, Aasiast, Ameerikast.

No eesmärk on, on klassikaliselt riskikapitali fondidele, et kümnest investeeringust üks tuleks välja korralikult. Ja, ja, ja kui juba kolm-neli tükki tulevad välja, siis, siis on ka juba päris hästi, nii et see on varajase faasi investeerimise selline klassikaline statistika. Et üks-kaks investeeringut peavad kogu fondeid tagasi tooma.

Jah, konkurent tegelikult, kellest, kellest Tarmo rääkis, et tema asutati kuskil kahe tuhande alguse poole ja oli ka riskikapitalide poolt korralikult finantseeritud, sealhulgas USA lääneranniku tipptegijate poolt, ettevõte ise asus Iisraelis. Ja, ja eelmine aasta toimus, toimus tehnikus Prodkom, väga suur maailma nimi selles valdkonnas, ostis selle konkurendi ära. Et see tekitas turul väga palju elevust ja tänu sellele sai ka Modestat päris palju tähelepanu. Aga, aga konkurent ja tegelikult on ka kolmas konkurent ja kolmas konkurent on kliendid ise, kellel osadel on oma nii-öelda sisemised lahendused välja töötatud, kes turult ei, oma lahendust ei osta ka. Nii et, et selline konkurentsiring selgelt on olemas, aga see oli tõesti väga piiratud.

Jah, üks asi on see, et, et, et muidugi sellega haakub tegelikult kaks või kolm teemat, et et Eesti asukoht üldse, et Modesate puhul me, me kogesime ka ikkagi kolme, kolme põhilist probleemi, mis Ida-Euroopast ühe tehnoloogiastart-upi tegemisel on, on fundamentaalsed. Et esiteks, siin piirkonnas ei ole väga palju kliente, nad on valdavalt kas Aasias või Ameerikas. Teiseks, siin piirkonnast insenerijõudu, kui on eriti niisugune spetsiifiline valdkond, on, on väga keeruline saada. Ja kolmandaks, jätkuv finantseerimine, et ega ikkagi riskikapitalistid üle tunni aja lennata ei taha lennukiga. Ja, ja paratamatult käisime Ameerikas tutvustamas Modessati, kõik on väga tore, kõik on väga ilus, aga te asute kuskil, kuskil sellises kauges kohas. Et, et nende kolme teemaga meil, meil tegemist oli väga palju, aga, aga just nimelt see tehnoloogia pool, et üks võtmetegelane, kellest me ei ole veel rääkinud, on, on ettevõtte juhtimisse kaasatud Bernard Xavier. Tema liitumine oli, oli meile ka omamoodi väga tugev signaal, et, et tehnoloogia mõttes meil on midagi tõsiselt huvitavat. Tegemist on, on, on, on ettevõtjaga, kes on kolm ettevõtet tasutanud, ära müünud, kes tunneb selles sektoris kõiki kliente ja juhtkondade tasemel. Strateegilisi investoreid ja partnereid. Ja ta tegi nagu väga tõsise uuringu enne Odesatiga liitumist, meie kõige nõudlikema klientide hulgas, partnerite hulgas. Ja leidis, et see tehnoloogia kui selline on ikkagi piisavalt huvitav ja, ja, ja sellega tasub liituda.

Tegelikult on, tegelikult on neid fonde on päris mitu, et hiljuti on Leedus tehtud mitu fondi koos, koos Euroopa erinevate institutsioonide abiga, oli, oli väga abiks arengufondi kaasamine, et kes, kes investeerib aktiivselt. Ja, ja samamoodi, ehkki siin ümbruskonnas tõesti, Skandinaavias näiteks, on alles jäänud väga vähe fon, fonde, võrreldes siin isegi kolme-nelja aasta taguse seisuga, siis, siis vaadatakse ka Skandinaavia poolt siiapoole. Teine mudel, kust, kust ikkagi nagu liigutakse, on, on, on, mida meil on mitmed edukad start-upid, Erply ja CrackCad teinud, et, et nad saavad piisavalt tähelepanu ja, ja kolivad ka oma tegemise osaliselt üle ja, ja saavad nagu väljast finantseeritud. Et ma usun, et kes, kes vähegi tõsist asja teeb, siis kapitali puuduse taha tõenäoliselt areng ei jää.

Aga sa ajad ikkagi seda, et kapitali saab ka C-d Eestist, mitte, mitte ei tasu kohe proovida Ameerikas või Inglismaal?

Ma, ma ütleks nagu, et riskikapitalil... ja start-up niisugusel tegevusel ei ole riigipiire. Et kuidagi ei pea väga mõtlema, et kindlasti kapital oleks Eestist või start-up oleks ilmtingimata Eestist või või see, me oleme oma portfelli peal näinud, et väga palju on sünergiat, kui sa toimetad mitmel pool maailma. Et tekivad portfelliettevõtete vahel seosed, ühest on teisele kasu, ühe kontaktidest on teisele kasu ja nii-öelda nagu ületähtsustamine, et meil oleks ka kindlasti sada protsenti Eesti kapital olemas, et start-upid on, on natuke teise, teise, teise haardega.

Need lisaväärtused on erinevad. Kellel on kontaktvõrgustik olemas, näiteks klientide hulgas saab teha kliendiintrosid. Meie oleme öelnud üpris sageli, et meie lisaväärtus tegelikult näiteks kommertsialiseerumisel, et me teeks Ameerikas tippklientidele introsid, et meie sellist lisaväärtust väga ei saa pakkuda. Meil ei ole sellist võrgustikku. Aga kus me oleme nagu järjest rohkem süsteemselt kaasa aidanud, on ikkagi täiendava kapitali kaasamine järgmises raundis, sest me tunneme investoreid üle maailma. Päris, päris mitusada kontakti on olemas, kellega saame võtta ühendust. Ja samamoodi on kujunenud kuidagi nii välja, et me juhtkonna valimisel, otsimisel aitame üpris aktiivselt kaasa, et selle, selles osas on, on meil natuke taustakompetentsi ka olemas ja, ja, ja sealsed valikud on, on osutunud kohati ka üpris, üpris headeks.