@ RESTART // 2012.06.02
kuku_restart_0263.mp3
KUUPÄEV
2012-06-02
PIKKUS
39m 47s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutletakse esimese Eesti kiirendi Startup Wise Guys toimimise üle, keskendudes idufirma Inskilled kogemustele. Madis Talmar selgitab kiirendis osalemise intensiivsust, mentoritega suhtlemist, tootearenduse väljakutseid ning välismaiste meeskondade kohanemist Eestis.
KÜLALISED
TEEMAD
ETTEVÕTTED
ORIGINAALKIRJELDUS
Heidame pilgu esimesele Eesti kiirendile Startup Wise Guys, mis varsti jõuab lõpusirgele. Stuudios on Madis Talmar, kes osaleb kiirendis firma Inskilled asutajana. Madis räägib, miks nad otsustasid kiirendisse minna, kas nende startup sai sellest kasu, kuidas läheb osalejatel välismaalt ja kuidas peab mentoritega käituma. (Andrei Korobeinik, Henrik Aavik.)
Et väga laias laastus on meil meeskonnas kaks arendajat, mina ei ole üks nendest, mina olen rohkem selline äripoole esindaja, kergelt ka haridusliku poole esindaja, sest et üks minu tavatöödest on, on ka õpetajaks olemine. Ja lisaks minule on siis sellise äri poole peal just kui kaks inimest veel, aga nagu ikka, seda ettevõtetes siis väga tihti tehakse väga laia ampluaada erinevatest tegevustest, muuhulgas mina ka disainin näiteks. Töötame kuni teatud ulatuses ka IT-küsimustes, täpselt samamoodi, et...
Et sellest meie süsteemist, me oleme seda asja ajanud mõnda aega tegelikult, meie hariduse registreerimist ja registri pidamist iseenda jaoks eeskätt. Ja oleme sealt saanud ka mingisuguse hulga kasuta tagasisidet oma varasematest versioonidest, mis olid enne siis kiirendit, sellelt baasilt praegusel hetkel ehitame siis ka seda, mida me hetkel ehitame. Nii et kasutaja-tagasitere dimensioon on selles osas olemas, suur osa mentortagasisidet on küll eeskätt selles kontseptuaalsel baasil, ütleme pigem.
Et see idee tegelikult on meil hakanud pihta sellest või, või kust see idee alguse sai, on siis see, et ühel heal päeval ma kahtlustan umbes poolteist aastat tagasi, kaks aastat tagasi. Mõtlesime, et miks on see nii, et inimesed väga palju on internetikeskkonnas, noh, mängivad selliseid nõmedaid mänge nagu farmville. Või, või kohati ka Angry Birds või noh, neid on terve hunnik, eks. Ja, ja tihtipeale need inimesed ei ole mitte sellised kaheteistaastased, kes seda pärast kooli teevad, vaid just nimelt kontoritöötajad, kes teevad seda lõunapausi ajal või töö ajal või niljaganes, eks. Ja hakkasime mõtlema, et kas tõesti ei ole mingisugust paremat alternatiivi, midagi, mis pakuks neile mingit võimalust tunda uhkust ja natukene ka meetlahutada keskkonnas, mis neid muuhulgas ka harib. Ja tegelikult sealt hakkas see meie mõte nagu jooksma, et internetis on materjale väga palju, osa sellest materjalist on ka väga hästi tehtud, ma mõtlen siis õppematerjali praegusel hetkel, või midagi, mida võib pidada hariduslikuks materjaliks. Ja selle pakendamine sellisel viisil, et see on inimestele põnev vastu võtta ja nad tahavad seda tarbida, on väga selline huvitav väljakutse meie jaoks alati olnud. Ja tegelikult sellega tegeleme ka praegusel hetkel.
Ma arvan, et kiirendi valiku või nimetada siis komisjonis järsku oli mitmeid inimesi, kes küllaltki tugevalt seostasid selle ärimudeli ja selle äriga üldisemalt, ei haridusega siis, aga ma usun, et üheksa märkimisi ajaks valiku kriteeriumis meie puhul oli ka samamoodi see meeskond siiski.
Tere tagasi väikeselt pausilt, saade Restart jätkab, täna on teemaks haridustarkvara.
Et keskmist tööpäeva ongi vastu natuke raske välja tuua, sest et tööpäevad erinevad päris tugevalt, Kiirendi korraldab nii umbes iga teine nädal sellise väheke suurema koolituse, Kuhu üritatakse siis tuua siis väga tihti ka välismaalt pärit, noh võiks siis nimetada lektorid, kuigi nad on tavaliselt niisugused professionaalid mingis valdkonnas, kes tutvustavad siis mingisuguseid kontseptsioone või võimalusi internetihariduse juures. Ja üldse startupinduse juures, eks. Et on osa sellel koolitusel, millega veel tegeletakse, noh, kui ütlesid, lehvitakse pitch, lehvitakse seda ideed. Lihvitakse disaini, üritatakse ise testida nii palju kui võimalik, aru saada potentsiaalsest kasutaja käitumisest või kasutajatega reaalselt ka tööd teha, et tule, tuvastada siis see konkreetne kasutaja käitumine. Aga millega jah, enamik meeskond ja sealhulgas ka meie tegeleme, on siis kas partnerite, koostööpartnerite ja ettevõtete näol siis leidmine või siis juba reaalselt kõige klientide leidmine, jah. Et Kyrandi käigus ikkagi... ettevõte peaks pürgima selle suunas, et tal on olemas mingisugunegi kasutajaskond ja mingisugune hulk mõistlikke partnerreid, ütleme siis nii.
Tere tagasi kuulama IT-äri saadet Restart, mis räägib täna haridustarkvarafirmast Inskill ja kui teil on mahti, siis võiksite kaasa mõelda meie teemadega meie Restarti Facebooki lehel ning kui te ei saa meid praegu kuulata, võiksite kuulata meid õhtul näiteks podcastist. Või kell kümme korda siis.