@ RESTART // 2012.03.10
kuku_restart_0251.mp3
KUUPÄEV
2012-03-10
PIKKUS
41m 42s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates on külas Skype'i uus Eesti juht Tiit Paananen, kes räägib oma karjääriteest, Skype'i organisatsiooni muudatustest ja Microsofti mõjust. Lisaks arutletakse Eesti IT-sektori väljakutsete, välistalentide värbamise ning ettevõtte tulevikuplaanide üle.
KÜLALISED
TEEMAD
Ma arvan, et ta ongi, ma ostaks selle telefoni, ma soovitaks seda telefoni osta, aga noh, ta on teistmoodi, on midagi, ta on tegelikult, ta on ilus, ja ta on, täna on ilus user, user interface kasutajaliides, ta on päris kiire, et see riistvara, mis sel taustal on, on, teeb oma tööd väga hästi, Ja, ja noh, kasutan happy user, podcasti kuulamise softi ei ole veel, ootan.
Ma tegelikult tulin Skype'is, siis ma aasta jagu tegelesin riistvara testimisega, meie partnerite riistvara testimisega, kutsume seda Skype Solification. See oli omal ajal hästi aktuaalne, sellepärast et kõik Skype'i kasutus, mis oli arvutist eemal, oli siiski arvutist sõltuv, ehk siis USB telefonid oli sisuliselt see turg. Ja, ja siis aasta, aasta pärast kaks tuhat kuus tegelikult ma võtsin selle testimisosakonna, mis oli siis umbes kakskümmend viis inimest, põhiliselt Eestis meil oli vist mõni inimene, oli, oli Londonis ka sel ajal. Ja siis sealt alates tänaseni või eelmise aasta lõpuni olin siis, meile kutsume seda osakonda quality engineering, ehk siis see on siis nagu tarkvarainsenerid, kes tegelevad testimisega.
Kas nad testivad siis rohkem tarkvara või ka riistvara?
Meil on endiselt see Skype verification, kus testitakse riistvara, aga, aga siis minu osakonnas testiti tarkvara. Või testitakse praegu ka, nüüd kahel, eelmise aasta lõpus ma tegelikult vahetasin ka rolli, et ma tegelikult reorganiseerisin oma osakonna, lõin ta kolmeks tükiks ja palkame praegu uusi inimesi neid tükke juhtima. Et paremini nagu võimaldada kasvu ja fookust ja siis ise võtsin uue ülesande, mis on siis meie tarkvarainseneride nagu kogu elutsükli toetamine, mis sisaldab seda, kuidas me neid võtame tööle, kuidas me neid nii-öelda on-board'ime, Kuidas nende töö, töid, tööd hinnatakse, nii-öelda selline performance management, kuidas nende karjääri arendatakse, millist tehnilist koolitust nad saavad, et see valdkond on praegu minu koordineerida siis globaalselt Skype'is täna.