@ RESTART // 2011.05.14
kuku_restart_0219.mp3
KUUPÄEV
2011-05-14
PIKKUS
39m 49s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutletakse Microsofti poolt Skype'i omandamise tehingu mõjude üle. Analüüsitakse nii globaalseid strateegilisi muutusi kui ka seda, milline saab olema Skype'i Eesti arenduskeskuse tulevik uue omaniku all.
KÜLALISED
TEEMAD
Noh, võib nii ja naapidi mõelda, et aga ma ei usu, et see stsenaarium on noh, väga tõsine, et nüüd Skype sellisel kujul ära läheb. Ma ütlen veelkord, et minu arvates täna on küsimus, et kui, kui Skype nüüd selle tehinguga kuidagi laieneb või kasvab, on ju, et siis on seda kasv või laienemist näha konkreetselt Eestis ja, ja põhiliselt on siin ikkagi inimeste, inimeste küsimus, piisavalt pädevaid inimesi, selles osas kindlasti see mõttelaad, mis sa viimasena ütlesid, on nagu õige, et, et ega noh... Sellised, täna on Skype juba neljasaja inimesega, on ju tööandja, et see laienemine saab ikkagi toimuda suures osas noh, kindlasti ka kõvasti võõrtööjõuga. Me peame arvestama ainult, me ei saa koondada noh, ütleme, teha selliseid monoettevõtteid ühes sektoris, kui sektor iseenesest olemuslikult eeldaks sellist noh, ütleme, hästi paljusid väikseid ettevõtteid ja võib-olla keskmisi tegijaid.
Ma ütlen, et see on jälle näide sellest vabast konkurentsit, et senikaua, kui me pakk, suudame Skype'is pakkuda üliatraktsiivset ja ülisuurt maailma mõju omavat tööd, siis loomulikult on meil teatud eelis, kui meie kõrvaja tekib teine, kolmas ja neljas ettevõte, kes suudavad sama põnevat väljakutset pakkuda, ükskõik kui suured või eks seda on siis, siis konkureerimise tööjõule, et, et parim võidab ja mingitel ajahetkedel... Võib tunduda, et me oleme kuidagi väga domineerivad teisest küljest, kui sa vaatad, siis Eesti IT-sektoris on iist, Eesti IT ja kommunikatsioonisektoris on kuskil kuusteist tuhat töötajat ja meil töötab ainult nelisada. Ehk siis võiks nagu jätkuda nii mõnelegi väiksele ettevõttele,