Mis juhtuks, kui riigiametniku preemia reformide eest oleks miljon eurot või uus maja?

Okei, aga ütleme nii, et riigi teenimine on auasi, noh, seda on alati ametnikele taotud ja, ja kuhugi ma olen see õige ka ja noh, Erki Rauske kunagi mind ju meelitas avaliku sektori just sellega, et. Sa olid olla suure panga juht, aga sa mitte kunagi ei suuda nii palju ühiskonda mõjutada, kui seda teeb üks keskmine riigiametnik, eks oma valdkonna lõikes on ju, ja noh, ütleme nii, et oli õigus ka. Ehk siis asekantsleritel näiteks on ikkagi väga suur võim oma valdkonnas asju esile kutsuda, muuta, nii edasi. Aga sellist energiat noh, seda ei aua, tegelikult ei jätku ikkagi kauaks ja noh, ütleme niimoodi, et mina olen olnud siiamaani tead seotud nagu e-residentsuse teemadega ja, ja seal on näha, et kui on mingid noh, ütleme reform ikkagi hõlmab. Mitut ministeeriumit, mitut ametit, eks ikkagi üsna raske on läbi suruda seda muutust sellepärast, et noh, kui sa oled. Ma ei tea, rahandusministeeriumi asekantsler, siis sa ikka ei lähe justiitsministeeriumile ja ei ütle, mis nad tegema peavad, on ju, neil on oma tempo, oma nagu maailm ja nii edasi, et. Et selline nagu nii-öelda sünkroon ujumine tööle saada, nii et see kavaneks enam-vähemalt nagu äge pealtvaatele välja ka, on ju, et, et see on ikkagi nagu olnud. Noh, ülimalt väljakutsuv ja ongi asjad nagu venivad, eks väga pikka aega, et ma ei tea, Aivo, kas sa nägid omal ajal või, või mismoodi sina tulid nagu toime sellega, et sul oli vaja ikkagi ka saada. Sa tegid ju näiteks ära väga ägedalt selle, et sa said inimesed büroodest välja, ma mõtlen kliendid said büroodest välja, inimesed läksid ise nendusse tegema ise auto ostu-müügitehinguid ja nii edasi, et sa pidid selleks seadusi muutma ja nii edasi, on ju, et kas oli ainult karismaga või sa suutsid kuidagi motiveerida mingil muul moel neid muutusi esile?