Idufirma lugu: miks maailma parimad robotmuruniidukid edukaks äriks ei kasvanud?

Ma, ma ei taha sind muidugi eputada, aga, aga meie tüdrukute koolis on neljanda kursuse, kui ma ei eksi, oli viienda kursuse ülesanne, teha robotmuruniduk. Eks nad päris nidukit ei tee, aga mõte on selles, et nad siis peavad suutma ehitada roboti, mis siis noh, jooneandur jälgib, et ei läheks tsoonist välja, et jääb tsooni sisse kogu aeg, et ei ületa joont, eks. Aga siis selles tsooni sees ta nii-öelda peab suutma toimetada sinna tsooni ju kinni jääda, et see on see ülesande mõte, et, et noh, et, et kui ta. Jooneni jõuab, et siis ta kurdab seda, võtab randomiga mingi nurga, siis ta liigub jälle edasi niikaua, kui ta jõuab jälle jooneni ja siis ta teeb pöörde. Ja kuna seal on alati selline nii-öelda random element, et siis noh, tõenäoliselt jääb mingit tsüklit kordama, et see on nagu maru väike, eks, et, et üldjuhul nagu robotid tulevad toime. Ja noh, põhimõtteliselt, kui sa selle juba tööle saad, siis see, kas sul seal all nagu on ketas, mis või, või, või terad, mis ringi käivad, on ju, et see nagu ei tundugi enam, väga raske ülesse on, seal saab ka jälgida, et noh, ma ei tea, kui. Kui teradel on suurem takistus, järelikult on tihedam muru, et noh, et siis võid sellele panna mingeid muid algoritme, noh, saad ta panna näiteks, ma ei tea, ringe tegema või midagi sellist, on ju. Ehk siis sellise nagu, no ütleme ausalt öeldes, niisuguse tammimasina. Neid progevad meil üheteistaastased tüdrukud, eks, et, et see ei tundu nagu mingi üle keeruline nagu asi, mida üldse teha, et noh, ka insener tehnilises mõttes, et, et tundub, et see tarkvarandus on suhteliselt lihtne, kui noh, üheteistaastased tüdrukud saavad hakkama, on ju. Et, et järelikult, et see küsimus on ikkagi siis nii-öelda riistvaras või siis selles optimaalsus algoritmis see, et noh, kus sul on tõesti suur muruplats, kus sa võtad Golfi väljaku, eks, et sul on seal tuhanded ruutmeetrid, et. Et ta sebiks seal niisama ringi randomiga, vaid ta teeks nagu mingi kindla mustriga ja seetõttu kulutaks vähem elektrit, oleks efektiivsem ja tulemuseks ka kindlasti parem, eks siis, et. Et, Johan, et, et kui sa nüüd kuuled seda meie juttu, ma kindlasti naerad minu selle fa-fa peale siin natukene, onju, et aga. Aga et, et kuhu, kuhu tahad siis ikkagi see nii-öelda, kas, kas tõesti maailmas piisab sellest samast nii-öelda lihtsakoelisest robotist või kust kohta see peamine konkurentsipunkt nii-öelda kinni jääb?

Okei, aga ma olen natuke ikkagi utsitanud sind selles mõttes, et minul oli oma ja siseliikuv murunit ja juba viisaastat enne sinu ettevõtte algust, Husqvarna esimesed nii-öelda robotid. Ja töötasid küll, noh, põhiline mure oligi see, et kui kaabli olid valesti vedanud, et siis kippus kuhugi pehmesse kohta kinni jääma, aga kui ütleme nii, et noh, nagu sa ütlesid, et, et, et ei, ei roninud kaabliga päris serva äärde, et nii-öelda servad rimmerdasid ise, eks, on ju, et, et siis ei olnud hullu, on ju, et. Ja, ja töötas aasta ringi, noh, ütleme võib-olla kord aastas tegid hoolduse, vahetasid terad ära, on ju. Ja mis oli ka põhimõtteliselt tõesti lihtne töö, et ja, ja, ja minu meelest mul on tunne, et mul on vist n Mis tähendab seda, et, et noh, ikka üli nagu töökindlad ja, ja, ja väga hästi teevad, onju. Ja nüüd ongi küsimus, et, et noh, et, et, et aga, aga ma ütlen, need on nüüd need, need tammid ehk siis tema paneb rändumiga mööda aeda, et ta ei ole efektiivne ja kindlasti ta ei ole nii, nii efektiivne, nagu sinu plaan oli. Ja tõid ta servasid ja kõike muud juttu, onju. Et mõnes mõttes oleks võinud ju võtta nagu Husqvarna mudeli. Panna selle nagu nii-öelda riistvara, noh, toorelt rotti, vabandust, ma niimoodi ütlen, onju, et noh, see noh, a la kuskohast tuleb robootika keerukas, robootika keerukas tuleb ka sellest, et a la, mis tüüpi rattaid mul on vaja, kas ratastel on vaja mingeid täiendavaid sooni, servi, selleks, et parem läbitavus oleks, onju. Mis tüüpi terasid mul on vaja, eks, et noh, et, et selle innovatsiooni põhimõtteliselt oli Husqvarna kõik ära teinud. Pannud rahulikult selle kõik rotti ja keskendnud ainult selle tarkvara peale, ehk siis, et kuidas nüüd selle nagu rotti pandud mudeliga võimalikult palju nagu, nagu efektiivselt nagu seda muru nüüd niidan. Ütleme, see on selline tüüpiline, ma ütleks, et Ameerika ettevõtte mõtteviis, on ju, või Hiina ettevõtte mõtteviis, on ju. Et, et see ikkagi, sul eestlasi kuhkus ei lubanud, hakkasid ikkagi oma Husqvarnat leiutama, et lisaks tarkvarale, et see, see oli see, kuhu sa kinni jooksid.

Riistvara start-up'ide puhul on ka alati see probleem jah, et kui sul tekib mingi väikegi võlatsükkel, noh ala, sul on. Sa ei saa mingit, ma ei tea. Mingi müük ei maksa kohe ära, sul samas on vaja jupid sisse osta, no kuskilt jälle mingi müük kukkus võib-olla ära, ei ole, sa olid juba investeeringud teinud. Et sul tekib nii-öelda kapitalikriis, ehk siis sa hakkad tulevikumüükidega lahendama olemasolevaid probleeme. Ja sealt tekib niisugune nagu püramiidiskeem, mis nagu kulutab seda juht, juhtkonda just neid inimesi, kes peavad pidevalt nagu kabetama sellega, et kellele ma saan ära maksta, kellele ma ei saa ära maksta, on ju. Palgad, kõik asjad samal ajal, on ju. Et see on üks jõhkramaid start-upi founder'eid ja juhte nii-öelda põletav probleem, ma ei tea, kas see, Juhan, oli sul ka, aga, aga ühesõnaga ma olen seda väga paljudes start-up'ides näinud, eriti just riistvara omades.